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科技管理解决方案如何借助AI+数智应用助力企业提升创新效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

传统技术转移模式的困境与挑战

在科技成果转化的漫长链条中，技术经理人扮演着至关重要的角色，他们如同科技成果与市场之间的翻译官和桥梁，承担着将实验室里的科研成果转化为市场价值的关键使命。然而，当前技术经理人面临着诸多挑战，这些挑战深刻影响着科技成果转化的效率与质量。

从技术经理人的工作视角看，传统技术转移模式存在多重痛点。首先，科技成果评价往往依赖专家经验，缺乏标准化、科学化的评价体系，导致评价结果主观性强、一致性差，技术经理人在向企业推荐成果时难以提供客观依据。其次，企业技术需求挖掘多停留在表面，技术经理人难以真正洞察企业核心痛点与发展方向，导致供需匹配效率低下。再次，技术资源的匹配与配置过程往往依赖人工筛选，面对海量成果和多样化需求，技术经理人疲于应对，效率低下且难以满足大规模、复杂化的转化需求。

刘如副研究员在《打通科技成果转化最后一公里》中指出，科技成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全，高校科研导向与产业需求脱节，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。这些问题直接制约了技术经理人工作的有效开展，使得科技成果转化最后一公里仍然存在诸多梗阻。技术经理人在面对这些问题时，往往感到力不从心，亟需更加专业、高效的工具与平台支持。

AI+数智技术重构技术转移服务模式

面对传统技术转移模式的困境，AI+数智技术正在为技术转移服务注入新的活力与可能性。通过大数据、人工智能等新一代信息技术的深度融合与应用，科技管理解决方案正在重构技术转移的服务模式，助力企业提升创新效率，同时也为技术经理人提供强大的工作支持。

在科技成果评估评价方面，AI+数智技术通过构建多维度评估模型，实现了科技成果的高效评估。成果评价分析系统依据国家评价标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，快速生成评价报告，大幅降低评价成本，拓展评价应用场景。对于技术经理人而言，这意味着他们可以更加客观、高效地评估成果价值，为企业提供更加精准的成果推荐。而成果快筛智能系统则针对批量科技成果筛选评价需求，对科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助技术经理人从海量成果中迅速锁定优质成果，极大提升了工作效率。

在需求挖掘方面，AI+数智技术通过构建系统化需求解决服务链条，深度挖掘企业潜在技术需求。企业需求分析系统能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，提供技术需求建议清单。技术经理人可以利用这一系统，更加精准地把握企业真实需求，避免传统需求调研中的表面化和碎片化问题。而技术需求智慧系统则从行业层面智能洞察潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策，为技术经理人提供更加宏观的需求视角，帮助他们在服务过程中把握行业趋势。

在技术经纪服务方面，AI+数智技术针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能模块，技术经纪人可以获得全方位的支持与赋能，减轻工作负担，提高服务质量。技术经纪人可以根据自身服务场景，个性化集成配置资源及服务，实现更加精准、高效的技术经纪工作。

在成果平台建设方面，AI+数智技术重构了成果平台架构，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。智能体矩阵助力用户高效处理复杂任务，用户通过简单的对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务；融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营；基于智能体配置功能和后台管理系统，真正实现一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务。对于技术经理人而言，这意味着他们可以根据不同客户的需求，提供更加个性化、精准化的服务，提高客户满意度和转化成功率。

节点能力实证：数智技术赋能技术转移实践

AI+数智技术赋能技术转移的实践效果已经在多个场景中得到验证，技术经理人在这些实践中获得了实实在在的工作效率提升和服务能力增强。

以科易网与中国动漫集团有限公司的合作为例，双方就国漫平台产业咨询服务签约，数智科创服务与动漫文旅产业达成跨界破圈。合作聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设产业咨询服务模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。在这一合作中，技术经理人可以利用平台提供的数智工具，更加高效地进行动漫文旅产业的技术需求挖掘和成果匹配，为企业提供更加精准的技术服务。

科易网与乌江实验室的合作则打造了贵州省科创服务