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2025年中级经济师之中级工商管理通关提分题库及完整答案

一、单项选择题

1.某家电企业为应对市场竞争，通过优化供应链管理降低了原材料采购成本，同时改进生产流程减少了能耗，最终以低于行业平均水平的价格占领市场。该企业采取的战略是（）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

答案：C

解析：成本领先战略的核心是通过降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手，从而以低价优势获取市场份额。题干中企业通过供应链优化和生产流程改进降低成本，符合成本领先战略特征。

2.根据公司法人治理结构，下列职权中，属于董事会的是（）。

A.决定公司的经营方针和投资计划

B.选举和更换非由职工代表担任的董事

C.制定公司的年度财务预算方案、决算方案

D.审议批准公司的利润分配方案

答案：C

解析：董事会的职权包括制定公司的基本管理制度、经营计划和投资方案、年度财务预算/决算方案等；选项A、B、D属于股东会职权。

3.某食品公司通过市场调研发现，年轻女性群体对低卡零食的需求增长显著，因此推出针对该群体的低糖、高纤维零食系列。这种市场细分的变量是（）。

A.地理变量

B.行为变量

C.心理变量

D.人口变量

答案：D

解析：人口变量包括年龄、性别、收入、职业等，题干中“年轻女性群体”基于年龄和性别划分，属于人口变量细分。

4.某机械制造企业生产甲产品，单台设备每班有效工作时间为480分钟，设备数量为10台，生产甲产品的时间定额为20分钟/台。该企业每班的生产能力为（）台。

A.240

B.480

C.120

D.360

答案：A

解析：生产能力计算公式为M=F×S/t，其中F=480分钟，S=10台，t=20分钟/台，代入得M=480×10/20=240台。

5.下列物流活动中，属于生产物流的是（）。

A.原材料从供应商到企业仓库的运输

B.产成品从企业仓库到经销商的配送

C.生产车间内部零部件的流转与加工

D.退货商品的回收与处理

答案：C

解析：生产物流是企业生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动，核心是车间内部物料流转。

6.某新能源企业与高校合作研发固态电池技术，双方共享研发资源和风险，最终成果由双方共同拥有。这种技术创新模式属于（）。

A.自主创新

B.模仿创新

C.合作创新

D.引进消化吸收再创新

答案：C

解析：合作创新是企业与高校、科研机构等外部主体联合开展研发，共享资源与风险，题干中企业与高校合作符合此特征。

7.某企业采用德尔菲法进行下一年度销售人员需求预测，邀请10位专家进行三轮匿名反馈，最终预测均值为85人。德尔菲法的核心是（）。

A.专家之间的面对面讨论

B.多次反馈与修正

C.基于历史数据的统计分析

D.对关键岗位的人员核查

答案：B

解析：德尔菲法通过多轮匿名征求专家意见，逐步收敛形成预测结果，核心是多次反馈与修正，避免权威影响。

8.某公司发行面值100元的优先股，年股息率为8%，发行价格为105元，筹资费用率为3%。该优先股的资本成本率为（）。

A.7.62%

B.8.25%

C.7.84%

D.8.51%

答案：A

解析：优先股资本成本率=（年股息/[发行价格×(1筹资费用率)]）=（100×8%）/[105×(13%)]≈7.62%。

9.某电商平台允许个人卖家直接向消费者销售二手商品，平台提供交易担保和评价系统。该平台的电子商务模式是（）。

A.B2B

B.B2C

C.C2C

D.O2O

答案：C

解析：C2C模式是消费者与消费者之间的交易，题干中个人卖家（消费者）向消费者销售商品，属于C2C。

10.某制造企业为提高生产效率，引入工业机器人替代部分人工操作，这种技术创新属于（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.商业模式创新

答案：B

解析：工艺创新是指生产过程、方式方法的变革，题干中引入工业机器人改进生产流程，属于工艺创新。

二、多项选择题

1.企业战略的特征包括（）。

A.全局性

B.长期性

C.动态性

D.竞争性

E.确定性

答案：ABCD

解析：企业战略具有全局性（覆盖整体）、长期性（关注未来）、动态性（随环境调整）、竞争性（应对竞争），但环境不确定，故E错误。

2.公司法人治理结构的组成部分包括