劳动争议案件培训课件PPT.pptxVIP

劳动争议案件培训课件PPT.pptx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

劳动争议案件培训课件PPT

XX有限公司

汇报人:XX

目录

第一章

劳动争议概述

第二章

劳动争议处理流程

第四章

劳动法律法规解读

第三章

劳动争议案例分析

第六章

劳动争议培训技巧

第五章

劳动争议预防策略

劳动争议概述

第一章

劳动争议定义

01

争议概念

指劳动者与用人单位间关于劳动权利义务的纠纷。

02

争议类型

包括合同、工资、工时、福利等引发的争议。

劳动争议类型

关于工作时间、加班、休假等方面的争议。

工时休假争议

涉及工资、奖金、津贴等劳动报酬的争议。

薪资争议

劳动争议影响

企业成本增加

劳动争议导致企业面临赔偿、法律费用等,增加运营成本。

员工士气受损

劳动争议影响员工信任与团队氛围,降低整体士气和工作效率。

劳动争议处理流程

第二章

争议预防措施

明确双方权利义务,减少模糊地带,预防争议发生。

完善合同制度

规范企业用工行为,提升员工满意度,降低劳动争议风险。

加强内部管理

争议解决途径

双方通过沟通协商,寻求和解,或请第三方调解。

协商调解

01

协商不成时,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

仲裁申请

02

对仲裁结果不服,可向法院提起诉讼,寻求法律裁决。

诉讼解决

03

争议处理步骤

提交仲裁申请

仲裁庭审理

01

劳动者或用人单位向劳动争议仲裁委员会提交仲裁申请,启动争议处理程序。

02

仲裁庭组织双方进行证据交换、质证和辩论,依据事实和法律作出裁决。

劳动争议案例分析

第三章

典型案例介绍

01

薪资纠纷案例

介绍一起因薪资计算错误引发的劳动争议案例。

02

解雇争议案例

分析一起员工被解雇后引发的劳动争议,探讨解雇合法性。

案例争议焦点

员工主张加班费未支付,企业则称已包含在月薪中。

薪资纠纷

01

02

员工认为被无故解雇,企业则称依据合同条款合法解除。

合同解除争议

03

员工申请工伤认定,企业则对事故性质及责任有异议。

工伤认定分歧

案例处理结果

双方达成和解协议,原告撤诉,劳动争议得到和平解决。

和解撤诉

法院对劳动争议案件进行审理,作出判决,具有法律约束力。

法院判决

劳动争议仲裁委员会作出裁决,明确双方权利义务,解决争议。

仲裁裁决

01

02

03

劳动法律法规解读

第四章

劳动合同法要点

企业、个体等组织与劳动者。

适用范围

合法、公平、平等自愿等。

订立原则

固定期限、无固定期限等。

合同类型

工资支付规定

货币支付,按月约定日发

支付形式时间

法定情形才可扣,无故拖欠需赔偿

禁止克扣拖欠

加班工资标准

延时1.5倍,休息日2倍,节假日3倍

社会保险法律

含五险,立法强制实施,保障公民权益

法律主要内容

社保保障劳动者,具社会性、强制等特性

法律定义特点

劳动争议预防策略

第五章

企业内部管理

规范用工合同

确保合同内容合法、明确,减少因合同模糊导致的争议。

加强员工培训

提升员工对劳动法规的认识,增强法律意识,预防违规行为。

员工权益保护

01

明确合同条款

确保劳动合同明确双方权益,预防劳动争议。

02

建立沟通机制

建立有效沟通机制,及时解决员工疑虑,减少纠纷。

劳动关系协调

加强企业与员工间的沟通,定期举办座谈会,及时解决潜在争议。

建立沟通机制

01

明确劳动合同内容,完善企业内部规章制度,确保双方权益得到保障。

完善规章制度

02

劳动争议培训技巧

第六章

培训内容设计

通过真实案例,让学员理解劳动争议处理流程及法律条款。

案例分析法

设计问答、讨论等互动环节,提升学员参与度和理解深度。

互动环节设置

培训方法选择

01

案例分析教学

通过真实案例,让学员理解劳动争议处理流程及关键点。

02

角色扮演模拟

模拟劳动争议场景,提升学员实战应对能力和沟通技巧。

培训效果评估

01

问卷反馈收集

通过问卷形式收集学员对培训内容、讲师表现等反馈。

02

实操案例分析

评估学员在模拟劳动争议案例中的处理能力和应用水平。

谢谢

单击此处添加副标题

汇报人:XX

文档评论(0)

158****8431 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档