2025国考深圳市资产管理岗位申论模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考深圳市资产管理岗位申论模拟题及答案

第一题（归纳概括题）共1题15分

题目要求：

深圳市某国有资产管理公司为响应国家关于深化国资国企改革的号召，计划在2025年重点推进“提质增效”战略，加强资产管理能力。公司组织内部调研，收集到部分员工关于提升资产管理效能的意见建议。请根据“给定材料”，概括员工提出的至少三条主要意见建议，并分别说明每条意见建议的具体内涵。

作答要求：

1.归纳全面，条理清晰；

2.逻辑严谨，语言流畅；

3.总字数不超过300字。

给定材料：

材料一：某员工提出，当前公司资产管理流程较为繁琐，存在重复审批、信息不透明等问题，导致工作效率低下。建议简化审批流程，引入数字化管理平台，实现资产信息的实时共享与动态监控，提高管理效率。（约180字）

材料二：另一员工指出，公司对资产管理人员的专业培训不足，导致部分员工对资产评估、风险控制等业务缺乏深入了解。建议加强内部培训，邀请外部专家授课，提升员工的专业能力，以适应市场变化。（约200字）

材料三：部分员工反映，公司缺乏对资产的全面盘点和评估机制，导致部分闲置资产未能及时处置，造成资源浪费。建议建立定期盘点制度，对资产的使用情况、价值变化进行科学评估，优化资产配置。（约190字）

材料四：公司管理层表示，上述问题确实存在，但同时也强调，提升资产管理效能需要系统性的解决方案，不能一蹴而就。建议在推进改革的过程中，注重员工的参与和意见反馈，确保改革的顺利实施。（约150字）

参考答案及解析：

参考答案：

1.简化审批流程，引入数字化管理平台。内涵：通过数字化手段实现资产信息的实时共享与动态监控，减少重复审批，提高管理效率。（约50字）

2.加强专业培训，提升员工能力。内涵：通过内部培训与外部专家授课，增强员工在资产评估、风险控制等方面的专业能力，适应市场变化。（约50字）

3.建立定期盘点制度，优化资产配置。内涵：通过定期盘点和科学评估，及时处置闲置资产，确保资产使用效率最大化，减少资源浪费。（约50字）

解析：

1.简化审批流程，引入数字化管理平台。该建议的核心在于解决材料一中提到的流程繁琐、信息不透明等问题。通过数字化管理平台，可以实现资产信息的实时共享与动态监控，从而减少重复审批，提高工作效率。具体而言，数字化平台可以整合审批流程，实现线上审批，减少人工干预，提高审批速度；同时，平台可以实时更新资产信息，确保所有员工都能获取最新的数据，提高信息透明度。

2.加强专业培训，提升员工能力。该建议的核心在于解决材料二中提到的人员专业能力不足的问题。通过加强内部培训，可以提升员工对资产管理业务的深入理解；通过邀请外部专家授课，可以引入先进的资产管理理念和方法，帮助员工掌握最新的市场动态和行业趋势。具体而言，内部培训可以针对公司现有的业务流程和资产类型进行，提高员工的具体操作能力；外部专家授课可以提供更宏观的视角，帮助员工形成更全面的管理思维。

3.建立定期盘点制度，优化资产配置。该建议的核心在于解决材料三中提到的资产盘点和评估机制不完善的问题。通过建立定期盘点制度，可以全面了解资产的使用情况和价值变化，及时发现闲置或低效资产；通过科学评估，可以优化资产配置，提高资产的使用效率。具体而言，定期盘点可以确保资产数据的准确性，为决策提供可靠依据；科学评估可以帮助公司发现资产的价值潜力，及时处置低效资产，释放资源，用于更有价值的投资项目。

第二题（综合分析题）共1题20分

题目要求：

深圳市某国有资产管理公司为推动“提质增效”战略，计划在2025年引入“资产全生命周期管理”理念。请根据“给定材料”，分析“资产全生命周期管理”理念的核心内涵，并说明其在提升公司资产管理效能中的作用。

作答要求：

1.分析深入，逻辑严谨；

2.结合实际，论述充分；

3.总字数不超过400字。

给定材料：

材料一：“资产全生命周期管理”是指对资产从购置、使用、维护到处置的全过程进行系统化管理，以实现资产价值最大化。该理念强调资产管理的连续性和完整性，要求企业对资产的每一个环节都进行精细化管理。（约150字）

材料二：某国有资产管理公司负责人表示，引入“资产全生命周期管理”理念，有助于公司实现资产的高效利用。通过全过程管理，可以及时发现资产的使用问题，及时进行维护和更新，避免因资产老化或损坏导致的效率低下。（约180字）

材料三：部分员工认为，该理念的实施需要公司进行大量的前期投入，短期内可能难以看到成效。但负责人强调，虽然前期投入较大，但长期来看，可以大大降低资产的使用成本，提高资产的整体效益。（约170字）

材料四：某知名国有企业的实践经验表明，“资产全生命周期管理”的实施需要配套的制度保障和人员培训。只有确保制