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2025年项目管理专业活动资源估算中的资源分配策略专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源分配策略专题

试卷及解析

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源分配策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源分配中，当多个任务竞争同一稀缺资源时，项目经理应优先考虑哪

种分配策略？

A、先到先得原则

B、关键路径法优先

C、资源平衡技术

D、平均分配法

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法优先是专业资源分配的核心策略，因为关键路

径上的任何延迟都会直接影响项目总工期。A选项过于简单，未考虑任务重要性；C选

项是优化手段而非优先原则；D选项会降低整体效率。知识点：关键路径管理。易错点：

易将资源平衡与优先级分配混淆。

2、资源分解结构（RBS）在资源分配中的主要作用是？

A、计算资源成本

B、识别和分类项目资源

C、优化资源使用效率

D、监控资源消耗

【答案】B

【解析】正确答案是B。RBS的核心功能是系统化识别和分类所有项目资源，为后

续分配提供基础框架。A、C、D属于资源管理其他阶段的工作。知识点：资源分解结

构定义。易错点：易将RBS与WBS功能混淆。

3、在敏捷项目中，资源分配策略与传统项目的主要区别在于？

A、完全避免资源冲突

B、采用自组织团队分配

C、严格按计划分配

D、优先考虑成本最低

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法强调团队自组织，资源分配由团队动态调整而非

集中控制。A选项不现实，C选项违背敏捷原则，D选项非敏捷核心关注点。知识点：

敏捷资源管理特点。易错点：易将传统项目管理方法套用于敏捷环境。

4、当项目面临资源短缺时，最有效的应对策略是？

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A、延长项目工期

B、降低项目范围

C、采用资源替代方案

D、增加加班时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源替代是主动解决短缺的专业手段，能保持项目目标不

变。A、B是被动妥协，D不可持续。知识点：资源短缺应对策略。易错点：易忽视替

代方案的可行性评估。

5、资源平滑（ResourceSmoothing）技术主要解决什么问题？

A、资源过度分配

B、关键路径延迟

C、成本超支

D、质量下降

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源平滑专门用于解决资源使用峰值问题，通过调整非关

键任务实现均衡。B、C、D需要其他技术解决。知识点：资源平滑定义。易错点：易与

资源平衡混淆。

6、在多项目环境中，资源分配应首先考虑？

A、单个项目优先级

B、组织战略目标

C、客户关系

D、项目利润率

【答案】B

【解析】正确答案是B。组织战略是资源分配的最高准则，确保资源投入与整体目

标一致。A、C、D是次要考虑因素。知识点：多项目资源管理原则。易错点：易被短

期利益干扰决策。

7、资源分配矩阵（RAM）的主要优势是？

A、自动计算资源需求

B、明确责任与资源对应关系

C、预测资源短缺

D、优化资源成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。RAM的核心价值是可视化展示任务与资源的责任分配关

系。A、C、D需要其他工具支持。知识点：责任分配矩阵功能。易错点：易将RAM与

RACI混淆。

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8、在资源分配中，“虚拟团队”策略的主要适用场景是？

A、需要紧密协作的任务

B、地理位置分散的专业人才

C、低技能要求的工作

D、紧急项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。虚拟团队专门解决地理限制问题，整合分散的专业资