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企业(Ye)班组安全生产管理;; 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的
基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要
在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，
都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去
正确操作和维护(Hu)。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。;;;（二）班组工作重(Zhong)要性;;;?办事要公(Gong)道：;;;;班组安全工作民主监督管理(Li)的要求是：;;;;?目的性原(Yuan)则：;;;;形成有责任、有落
实、有考(Kao)核、有监
督的全方位安全管
理体系
班组安全
管理的有
关标准(制
度);;;;;（三）班组安全管理基本内容
5、作业前，实施危险预(Yu)知训练;?班(Ban)前会是班组长根据当天的工作任务，;;班组长坚持每天的班前、班中、班后安全检查活动，定期(Qi)开展查隐患抓整改活动;;31;?;33;;;;37;?
?
?;?“三快(Kuai)”即嘴快(Kuai)、腿快(Kuai)、手快(Kuai);;S
D;;安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，
因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后(Hou)果
的……;44;;;;?2000年12月25日,商场楼梯焊接作业，引燃地下室家具
?自行扑救35分钟无效之后才报119,商场职工全部撤离，
一(Yi)直没有人想起4楼舞厅的员工和顾客,309人死亡，最终
23人判罚（7-13年）;企业的员工(Gong)应(企业安全文化建设导则)：
——在本职工作上始终采取安全的方法；;吉林石化爆炸背后(Hou)的企业安全文化;内容总(Zong)结
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