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继续教育--企业战略管理答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，哪一种战略类型强调的是市场份额的扩大？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略

2.在SWOT分析中，S代表的是什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

3.以下哪项不是企业战略制定的关键步骤？()

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

4.企业进行战略联盟的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.分散风险

C.获取资源

D.以上都是

5.在波士顿矩阵中，哪一类产品通常具有较高的市场增长率和市场占有率？()

A.星星产品

B.瘦狗产品

C.金牛产品

D.问号产品

6.以下哪项不是企业进行战略调整的信号？()

A.市场竞争加剧

B.产品生命周期进入衰退期

C.企业内部管理问题

D.政府政策支持

7.企业进行国际化战略时，哪种战略模式最有利于利用现有资源？()

A.集权型战略

B.分权型战略

C.联合型战略

D.跨国型战略

8.以下哪项不是企业进行战略调整时需要考虑的因素？()

A.企业文化

B.市场环境

C.竞争对手

D.税收政策

9.企业进行战略联盟时，以下哪项不是联盟失败的主要原因？()

A.利益分配不均

B.文化差异

C.管理沟通不畅

D.市场需求下降

10.在战略管理中，以下哪项不是企业战略的核心内容？()

A.目标设定

B.资源配置

C.组织结构

D.产品研发

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略联盟时，以下哪些因素可能增加联盟成功的可能性？()

A.共同的愿景和目标

B.良好的沟通机制

C.相似的企业文化

D.明确的权责划分

12.在波士顿矩阵中，哪些产品通常被归类为“金牛产品”？()

A.市场增长率高，市场占有率低

B.市场增长率低，市场占有率低

C.市场增长率低，市场占有率高中等

D.市场增长率高，市场占有率高中等

13.以下哪些是SWOT分析中的优势（Strengths）？()

A.独特的技术优势

B.强大的品牌影响力

C.丰富的管理经验

D.高昂的运营成本

14.企业进行国际化战略时，以下哪些策略有助于降低风险？()

A.市场多元化

B.产品标准化

C.资源本地化

D.组织结构国际化

15.企业战略管理中，以下哪些是战略制定过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，S代表的是企业的_______。

17.在波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的产品通常被称为_______。

18.企业进行国际化战略时，通常会采用_______战略来降低文化差异带来的风险。

19.企业战略管理中，_______是战略实施的基础，它涉及到如何将战略转化为具体的行动计划。

20.在SWOT分析中，_______指的是企业面临的潜在威胁。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中的PEST分析，P代表政治因素。()

A.正确B.错误

22.波士顿矩阵中的“问号产品”通常是指市场增长率和市场占有率都较低的产品。()

A.正确B.错误

23.企业进行国际化战略时，全球化战略模式强调的是全球资源的统一管理和配置。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中的战略联盟只涉及两个企业的合作。()

A.正确B.错误

25.SWOT分析中的W代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的Porter五力模型包含的五个要素及其对企业战略制定的影响。

27.什么是企业战略管理中的“蓝海战略”？它与传统竞争战略有何不同？

28.如何理解企业战略管理中的“战略协同效应”？它对企业有何意义？

29.企业进行国际化战略时，如何平衡全球化与本地化的关系？

30.企业如何通过企业文化和价值观来支持战略的实施？

继续教育--企业战略管理答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】成长型战略强调市场份额的扩