管理会计企业调查研究报告.docVIP

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管理会计企业调查汇报

内容

一、企业基础资料

1、企业名称:太仓利泰纺织

职员人数:余人

贵企业创办于:19,注册资金8250万元

贵企业关键产品:“醒狮”牌沙“利泰”牌布

4、贵企业登记注册类型是:.股份

5、经营情况:

资产规模8..7亿元人民币

财务部门:副总--财务部--财务总监--财务会计、审计、出纳

二、企业融资情况:

1、贵企业关键采取上市融资路径筹集运行资金

2、现在企业有工商银行银行贷款

三、经营管理情况:

1、成本管理:怎样降低生产成本?有没有好方法?

优化生产步骤,降低生产损耗、提升职员,设备效率,降低人工设备成本、采取新工艺,降低材料动力等使用

营销管理:有没有固定用户?怎样搞好用户关系?

有固定用户,不方便透露。信任是商场最缺乏东西所以很珍贵,而去信任有两种方法,一是真诚相对,二是合适时候露出破绽,或暴露缺点,当然些缺点和破绽对你来说不能是致命,如性格上小缺点,商品小瑕疵,服务中不足之处等等,不要等对方先提出来,那样自己就处于被动。

形象管理:有没有产品商标或自己品牌?本企业及产品在市场中著名度怎样?重视对外宣传吗?广告费用占销售额比重?

有自己品牌,占有一定著名度,其它不方便对外多说。

四、人才管理

1、贵企业人才培养关键渠道:

?1.内部培养?????2.外部引进?????3.公派进修?????

2、目前贵企业急需人才情况:

???1.技术研发人才2.经营管理人才3.市场开拓人才

联络电话:

二、经过

4月29日,我同舍友陈晓英同学来到她家乡太仓,在她家周围这好有开一家纺织企业,我们就近就决定去那里做问卷调查。恰好陈晓英母亲也在那个企业上班,但我们想依靠自己力量去完成这件事,就没告诉她母亲这件事。因为30号该企业要放假,所以我们29号下午就急急忙忙去了,时间紧,准备不是太充足,连电话全部没来得及打过去,就不请自去了。

到了那边,企业很大,还有两个门,我们因为没有做足准备工作,结果全部不知道从哪个门进去。问问路人,路人也不是说太清,只是说有门禁,结果我们从北门没进得去,走了半天来到南门,结果南门有门禁,进不去。和门卫说我们是学生,就是来做个问卷调查,门卫就是不让我们进,以后没措施。只好打电话给陈晓英母亲,让她出来接我们。

进去以后,陈晓英母亲也认为该自己锻炼下自己,就把我们带到主任办公室前,让我们自己敲门进去。

我们硬着脸皮进去,主任恰好蛮忙,不过态度很好,问明我们来意后,让我们坐着等下,十几分钟后,主任忙好了,就开始接待我们,她还是很谨慎问了我们调查目标,我们很诚恳说明了此次调查目标。主任还是很明理,很爽快答应了给我们做份问卷,我们把问卷给她,她很认真填了她所能填内容,有些内容她说企业要求了,不对外公布,以后我们也没有强求。填只用了十分钟左右。主任人很好,填完以后还和我们聊了一会,问我们学是什么专业,对未来有没有什么目标之类。还对我们思想进行了下教育。当谈及她对企业招聘毕业生期望和要求时,她讲了很多,首先强调了诚信关键性,要由良好道德品质和职业道德。其次,加强综合素质、创新意识、学习力、敬业态度、组织协调能力、调查研究能力、沟通表示能力和团体合作意识。还要培养良好心理素质,成为一个情商和智商齐头并进工作者。

交谈了十多分钟以后,我们就告辞了,主任确实很忙,我们走了以后又开始忙碌了,走时候主任特地让我们去参观了下企业,企业很大,景色很不错,大门口还有一座狮子,是品牌标志。此次调查总共用了不到30分钟。

三、感想

企业问卷调查相对于会展等其它类型问卷是有一定难度。因为这关系到企业基础信息,人家是不会轻易回复,怕信息泄露或惟恐被政府知道,尤其是税务局和社保局。

做企业问卷调查最基础标准就是要事先取得她人同意方可进入,突如其来来访是不礼貌行为之一。其实要做成问卷亲自去到很好。可能你得花费很多时间才能找到企业位置,但她们有也会为你诚意打动,且她们亲自作问卷也只花十多分钟。另外切忌不能打搅她人上班时间。

要进入企业假如自己力量微薄而且有条件话能够经过当地居委会或和该企业有一定交涉亲戚好友关系顺利进入,另外假如在电话中沟通成功,最好双方约定好一个时间并让一个人带你进去,这么能够避免很多麻烦。假如千方百计后仍无法进入时,能够问保安或周围店铺或职员相关该企业相关信息如:成立时间,企业规模,企业性质,工人工资和数目,占地面积,厂房规模,行业性质等。以后比较各自说法以求取得较正确数据,假如取得同意,还能够合适拍些该企业相关情况。

另外事先你得对整份问卷烂熟于心,对于立即被调查企业部分基础信息也得有所了解,在她们做过程中你能够合适引导她们也能够对应作些解释;假如被访者不愿自己动手,你能够

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