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团体活动策划操作规程
汇报人：XX
CONTENTS
01活动策划前期准备02活动策划内容设计
03活动执行与管理04活动效果评估
活动策划的创新与
05活动策划案例分析06趋势
01
活动策划前期准备
确定活动目标
明确活动目的设定具体指标
确保活动目标清晰，与团队或组织目标一量化活动目标，设定可衡量的具体指标，
致。便于评估效果。
分析目标群体
010203
确定目标群体特征分析群体需求和偏好评估群体的参与能力
通过市场调研了解目标群体的通过问卷调查或社交媒体分析，考虑目标群体的时间、经济和
年龄、性别、职业等基本信息，掌握目标群体的兴趣点和活动身体条件，评估他们参与活动
为活动定位提供依据。偏好，以设计更具吸引力的活的可能性和程度。
动内容。
制定活动预算
0102030405
评估活动规模和成本确定资金来源制定详细预算表预留应急资金审查和调整预算
根据活动的规模、参与人明确活动资金的来源，包创建详细的预算表格，包为应对不可预见的支出，在活动策划过程中定期审
数和预期效果，评估场地括赞助商资金、门票收入括所有预期收入和支出，应在预算中预留一定比例查预算，并根据实际情况
租赁、设备使用等各项成或其他筹资方式。确保每一笔费用都有明确的应急资金。进行必要的调整。
本。记录。
02
活动策划内容设计
创意构思与主题
确定活动主题
选择一个吸引人的主题是策划活动的第一
步，如“绿色生活”或“科技未来”，以
激发参与者的兴趣。01创意思维技巧
运用头脑风暴、思维导图等技巧激发创意
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