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小组活动案例
演讲人：
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CATALOGUE
•案例背景
•活动策划
•实施过程
•参与者管理
•成果评估
•经验总结
01
案例背景
项目起源与目的
解决特定社会需求
01项目基于对社区资源分配不均问题的观察，旨在通过小组协作模式优化资源
整合效率，提升居民生活质量。
培养团队协作能力
02活动设计聚焦于跨学科成员的合作实践，通过任务分工与目标管理强化参与
者的沟通与执行能力。
推广创新方法论
03引入敏捷管理工具和用户调研技术，为参与者提供实践性学习平台，推动创
新思维在基层项目中的应用。
小组组成结构
多元化成员背景角色分工明确动态调整机制
小组由社区工作者、专业技术设立协调员、记录员、执行组定期评估成员参与度与技能匹配
人员、志愿者及受益群体代表长等职能岗位，采用轮岗制增情况，通过补充招募或内部调岗
构成，确保多方视角融合与需强成员综合能力，避免职责重优化团队效能，适应项目阶段需
求平衡。叠或真空。求变化。
活动环境简述
物理空间配置数字化支持系统资源网络联动
利用社区中心多功能厅作为主搭建线上协作平台集成文档共与本地企业、非营利组织建立
场地，配备可移动桌椅、投影享、进度看板及即时通讯功能，合作关系，获取物资赞助与专
设备及协作白板，支持小组讨实现线上线下混合式活动管理。家指导，扩展活动影响范围与
论与成果展示需求。可持续性。
02
活动策划
核心目标设定
提升团队协作能力激发创新思维
通过设计互动性强的任务，促进成员引入开放式问题或挑战环节，鼓励成
间的沟通与分工合作，培养团队解决员突破常规思维模式，提出多样化解
问题的默契与效率。决方案。
强化实践应用能力建立成员归属感
结合真实场景模拟或案例分析
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