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2025年超星尔雅学习通《创新思维在职场中的应用》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新思维在职场中应用的首要目的是（）

A.提高工作效率

B.增加个人收入

C.提升团队凝聚力

D.实现企业战略目标

答案：D

解析：创新思维在职场中的应用最终目的是服务于企业的整体战略目标。虽然提高工作效率、增加个人收入和提升团队凝聚力都是企业发展的积极因素，但创新思维的根本作用在于推动企业实现长远发展目标，通过创新解决实际问题，提升核心竞争力。

2.以下哪种思维方式不属于发散思维的特点（）

A.多角度思考问题

B.寻求唯一正确答案

C.鼓励假设和想象

D.倾向于多种解决方案

答案：B

解析：发散思维的核心特点包括多角度思考问题、鼓励假设和想象、倾向于多种解决方案。发散思维强调思维的流畅性、灵活性和独创性，追求想法的数量和多样性，而不是寻找唯一正确的答案。寻求唯一正确答案是收敛思维的特点。

3.在创新过程中，头脑风暴阶段最应强调的原则是（）

A.评判每个想法

B.追求完美方案

C.鼓励自由联想

D.制定实施计划

答案：C

解析：头脑风暴阶段的核心原则是鼓励自由联想，让参与者不受限制地提出尽可能多的想法。这个阶段强调的是数量而非质量，鼓励异想天开，暂时不进行评判，以激发创造性思维的火花。评判想法、追求完美方案和制定实施计划更适合创新过程的后续阶段。

4.设计思维的核心步骤不包括（）

A.定义问题

B.构思方案

C.模拟测试

D.追求极致效率

答案：D

解析：设计思维通常包括定义问题、构思方案、原型制作、模拟测试和获取反馈等核心步骤。设计思维强调以用户为中心，通过迭代过程不断优化解决方案。追求极致效率不属于设计思维的核心要素，设计思维更关注解决方案的创新性和用户体验。

5.横向思维的主要特征是（）

A.沿着传统路径思考

B.打破思维定势

C.增加思考维度

D.延长线性思考

答案：B

解析：横向思维的主要特征是打破思维定势，通过非传统的方式思考问题。它鼓励跳出固有框架，从新的角度审视问题，寻找创新的解决方案。沿着传统路径思考、增加思考维度和延长线性思考都属于常规思维模式，而横向思维则是通过改变思考方向来产生突破。

6.以下哪种方法不属于TRIZ理论中的创新原理（）

A.分割原理

B.局部质量原理

C.提前作用原理

D.追求极致成本

答案：D

解析：TRIZ理论包含40条创新原理，如分割原理（将物体分解为独立部分）、局部质量原理（为系统不同部分指定不同参数）和提前作用原理（提前执行后续操作）等。追求极致成本不属于TRIZ的创新原理，TRIZ更关注技术系统的矛盾解决和创新设计原则。

7.在进行思维导图时，中心主题通常用（）

A.箭头表示

B.颜色区分

C.关键词突出

D.图标装饰

答案：C

解析：思维导图的核心是中心主题，通常用关键词突出显示。中心主题是整个思维导图的起点和焦点，关键词能准确表达主题内容。箭头表示用于连接分支，颜色区分和图标装饰主要用于增强视觉效果，但不是中心主题的主要表现方式。

8.归纳思维的主要作用是（）

A.发现普遍规律

B.解决具体问题

C.设计新方案

D.评估现有方案

答案：A

解析：归纳思维的主要作用是通过观察具体案例发现普遍规律，从个别现象中总结出一般性结论。解决具体问题、设计新方案和评估现有方案更多依赖演绎思维或设计思维。归纳思维特别适用于需要从经验数据中提炼规律的场景。

9.六顶思考帽方法中，代表批判性思维的是（）

A.白帽

B.红帽

C.黑帽

D.黄帽

答案：C

解析：六顶思考帽方法中，黑帽代表批判性思维，负责评估风险、识别潜在问题和负面因素。白帽代表客观信息，红帽代表情感直觉，黄帽代表乐观视角，绿帽代表创造性方案，蓝帽代表控制思考过程。黑帽思维强调审慎评估，为决策提供警示。

10.修改在跨部门创新项目中，最有效的沟通方式是（）

A.正式报告

B.非正式讨论

C.技术文档

D.数据图表

答案：B

解析：跨部门创新项目需要灵活有效的沟通方式，非正式讨论通常最有效。这种方式能促进不同部门成员的互动理解，激发新想法，及时解决协作问题。正式报告、技术文档和数据图表更适合用于记录和传达已确定的方案，但在创新初期阶段，面对面的非正式讨论能更好地促进思想碰撞。

11.在创新思维训练中，SCAMPER方法主要适用于（）

A.规划长期战略

B.激发创意灵感

C.评估投资风险

D.制定运营计划

答案：B

解析：SCAMPER是一种常用的创意思维技法，通过替代(Substitute)、合并(Combine)、调整(Adapt)