湖北汽车工业学院《质量管理与可靠性工程》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

湖北汽车工业学院《质量管理与可靠性工程》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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湖北汽车工业学院

《质量管理与可靠性工程》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程管理领域,敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述,不正确的是()

A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作,适用于需求不确定和变化频繁的项目

B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发,通过不断的反馈和调整来满足客户的需求

C.敏捷团队中的成员角色相对固定,分工明确,以提高工作效率和减少沟通成本

D.敏捷项目管理虽然灵活,但也需要遵循一定的原则和流程,不能完全随意进行

2、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后,需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴?()

A.施工过程中的照片和视频记录

B.项目团队成员的个人简历和工作评价

C.原材料的采购合同和质量检测报告

D.设计变更的通知和审批文件

3、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?()

A.拒绝业主的要求,按照合同执行

B.接受业主的要求,但要求增加费用和工期

C.与业主协商,部分满足其要求

D.向有关部门投诉业主的不合理要求

4、在工程招投标过程中,以下哪种行为是不符合法律法规和职业道德规范的?()

A.投标人之间相互串通,压低报价,谋取中标

B.招标人在开标前泄露标底

C.评标委员会成员收受投标人的贿赂,为其打分偏高

D.以上三种行为都是不符合法律法规和职业道德规范的

5、当负责一个学校建设项目的管理时,需要考虑教学设施的功能性、安全性和舒适性。在项目的功能设计中,以下哪个方面是最为关键的?()

A.教室的布局和采光

B.图书馆的藏书量

C.体育场馆的设施配备

D.校园网络的覆盖

6、在工程合同管理中,合同类型的选择对项目的风险分担和管理有着重要影响。以下关于工程合同类型的描述,不正确的是()

A.固定总价合同中,承包商承担了大部分的风险,价格在合同签订时就确定,除非发生合同约定的变更,否则不予调整

B.成本加酬金合同中,业主承担了大部分的风险,承包商按照实际发生的成本加上约定的酬金获得报酬

C.单价合同中,合同单价在签订合同时确定,工程量则根据实际完成的数量进行结算,适用于工程量不确定的项目

D.工程合同类型的选择只取决于业主的意愿,承包商没有参与决策的权利

7、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享

D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存

8、在工程管理中,合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷?()

A.合同条款清晰明确,双方严格按照合同执行

B.合同变更经过了双方的书面确认和审批

C.一方违反合同约定,未履行其应尽的义务

D.双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商

9、在工程风险管理中,对于风险应对策略的选择,以下哪一项说明是最清晰的?()

A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时,应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如,对于高概率高影响的风险,可能选择规避;对于可控制的风险,可以采取减轻措施;对于可以通过保险等方式转移的风险,可以考虑转移;对于低概率低影响的风险,可以选择接受

B.风险应对策略随便选一个就行,没有什么标准

C.风险应对策略只需要考虑风险的概率,不需要考虑影响

D.风险应对策略一旦选择就不能更改

10、当负责一个智慧城市建设项目的管理时,需要整合多种信息技术和系统,如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中,为了实现各个子系统的有效协同和数据共享,以下哪种技术架构是最为关键的?()

A.分布式架构

B.集中式架构

C.混合式架构

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