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组织结构类型试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在组织结构中，集权式结构的特征是：

A.分散决策权

B.地方自主权大

C.中央集权

D.模块化设计

答案：C

2.职能型组织结构适用于：

A.大型多元化企业

B.创新密集型企业

C.小型或中型企业

D.高度自动化的生产环境

答案：C

3.在矩阵型组织结构中，员工通常：

A.只向一个上级汇报

B.向多个上级汇报

C.没有上级

D.向同级同事汇报

答案：B

4.扁平化组织结构的优点包括：

A.更快的决策过程

B.更多的管理层次

C.更低的沟通效率

D.更少的员工参与

答案：A

5.在组织结构中，事业部制结构的特征是：

A.高度集权

B.职能专业化

C.产品或市场导向

D.网络化结构

答案：C

6.在组织设计中，官僚制结构的特征是：

A.非正式关系

B.规则和程序

C.弹性决策

D.分散化

答案：B

7.在组织结构中，团队型结构的特征是：

A.严格的层级制度

B.自我管理团队

C.职能部门化

D.集中控制

答案：B

8.在组织设计中，网络化结构的特征是：

A.强调内部协调

B.通过外部合作

C.高度集权

D.职能专业化

答案：B

9.在组织结构中，矩阵型结构的优点包括：

A.减少冲突

B.提高效率

C.增加决策复杂性

D.减少沟通需求

答案：B

10.在组织设计中，分权式结构的特征是：

A.中央集权

B.地方自主权小

C.分散决策权

D.职能部门化

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织结构设计的考虑因素包括：

A.组织规模

B.组织文化

C.环境不确定性

D.技术变革

答案：A,B,C,D

2.职能型组织结构的优点包括：

A.资源共享

B.专业发展

C.高度集权

D.快速响应市场

答案：A,B

3.矩阵型组织结构的缺点包括：

A.决策复杂性

B.内部冲突

C.高度集权

D.沟通效率低

答案：A,B,D

4.扁平化组织结构的优点包括：

A.快速决策

B.员工参与

C.高度集权

D.沟通效率高

答案：A,B,D

5.事业部制组织结构的优点包括：

A.市场响应快

B.责任明确

C.资源集中

D.管理层次少

答案：A,B

6.在组织设计中，官僚制结构的优点包括：

A.规则明确

B.决策效率高

C.减少冲突

D.高度集权

答案：A,B

7.团队型组织结构的优点包括：

A.创新能力

B.员工满意度

C.决策效率低

D.内部协调难

答案：A,B

8.在组织设计中，网络化结构的优点包括：

A.灵活性高

B.资源共享

C.决策效率高

D.内部协调易

答案：A,B

9.分权式组织结构的优点包括：

A.市场响应快

B.员工参与

C.高度集权

D.决策效率高

答案：A,B,D

10.组织结构设计的考虑因素包括：

A.组织战略

B.组织文化

C.环境因素

D.技术水平

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.集权式结构适用于小型企业。

答案：正确

2.职能型组织结构适用于创新密集型企业。

答案：错误

3.矩阵型组织结构中，员工只向一个上级汇报。

答案：错误

4.扁平化组织结构减少了管理层次。

答案：正确

5.事业部制结构适用于产品或市场导向的企业。

答案：正确

6.官僚制结构强调规则和程序。

答案：正确

7.团队型结构中，员工自我管理。

答案：正确

8.网络化结构通过外部合作实现目标。

答案：正确

9.分权式结构中，决策权分散。

答案：正确

10.组织结构设计不考虑组织文化。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述职能型组织结构的优缺点。

答案：职能型组织结构的优点包括资源共享和专业发展，缺点包括决策复杂性高和响应市场慢。

2.简述矩阵型组织结构的优缺点。

答案：矩阵型组织结构的优点包括灵活性和资源共享，缺点包括决策复杂性和内部冲突。

3.简述扁平化组织结构的优缺点。

答案：扁平化组织结构的优点包括快速决策和员工参与，缺点包括管理难度大和沟通效率低。

4.简述事业部制组织结构的优缺点。

答案：事业部制组织结构的优点包括市场响应快和责任明确，缺点包括资源分散和管理层次多。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论集权式结构和分权式结构的适用场景。

答案：集权式结构适用于小型企业或需要高度控制的环境，分权式结构适用于大型多元化企业或需要快速响应市场的环境。

2.讨论职能型组织结构和事业部制结构的优缺点。

答案：职能型组织结构的优点是资源共享和专业发展，缺点是决策复杂性和响应市场慢