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产品设计流程与规范
一、适用范围与核心价值
本模板适用于互联网、软件、硬件等多领域的产品设计全流程管理，覆盖从需求洞察到上线迭代的全生命周期。无论是新产品从0到1的立项开发，还是现有产品的功能迭代优化，亦或是跨部门协作的项目标准化推进，均可通过本模板明确各阶段职责、输出物及交付标准，保证产品设计过程高效、规范、可追溯，最终提升产品质量与用户满意度。
二、产品设计全流程操作指南
产品设计流程分为需求分析→概念设计→详细设计→原型验证→开发对接→上线准备→上线后复盘七大阶段，每个阶段包含明确的目标、输入、输出及关键动作，保证流程闭环。
阶段一：需求分析——明确“为谁解决什么问题”
目标：通过多维度调研，挖掘用户真实需求与业务目标，输出可落地、可衡量的需求文档。
输入：市场趋势报告、用户反馈渠道（如客服记录、社群留言）、业务方诉求、竞品分析结果。
输出：《产品需求文档（PRD）》《需求优先级列表》《用户画像报告》。
负责人：产品经理、用户研究员、业务方代表。
关键动作：
需求收集：通过用户访谈（至少覆盖5-10名目标用户）、问卷调查（样本量≥200）、焦点小组等方式，收集用户显性及隐性需求；同步与业务方（如市场、运营）对齐短期与长期目标。
需求分析：对收集的需求进行分类（如功能需求、体验需求、商业需求），用KANO模型区分基本型、期望型、兴奋型需求，结合业务价值与开发成本评估优先级（可采用RICE评分法：Reach、Impact、Confidence、Effort）。
需求文档化：撰写PRD，明确产品背景、用户故事（“作为…用户，我需要…以便…”）、功能描述、业务规则、验收标准；绘制用户画像，包含基本信息、行为特征、核心痛点及需求场景。
需求评审：组织产品、设计、开发、测试、业务方召开评审会，保证需求理解一致，输出《需求评审会议纪要》，明确修改项及责任人。
阶段二：概念设计——定义“产品长什么样”
目标：基于需求分析结果，输出产品核心概念方案，包括功能框架、信息架构及初步交互逻辑。
输入：《产品需求文档（PRD）》《用户画像报告》。
输出：《产品概念方案》《功能架构图》《信息架构图》《用户流程图》。
负责人：产品经理、交互设计师、UI设计师*。
关键动作：
功能框架设计：梳理产品核心功能模块，绘制功能架构图（如一级导航、二级页面），明确模块层级与包含关系，保证逻辑清晰、无冗余。
信息架构设计：梳理产品内容分类与组织方式，绘制信息架构图（如页面层级、内容标签），保证用户能快速找到所需信息。
用户流程设计：绘制核心用户流程图（如“注册登录-浏览商品-下单支付”），明确用户操作路径、关键节点及异常处理逻辑（如登录失败、支付超时）。
概念方案输出：撰写《产品概念方案》，包含设计理念、核心功能亮点、目标用户覆盖范围，配合低保真线框图（可使用Axure、Figma等工具）展示页面布局与交互逻辑，组织内部评审确认方向。
阶段三：详细设计——落地“每个像素如何呈现”
目标：输出高保真设计稿与交互细节，保证开发、测试、设计团队对产品效果理解一致。
输入：《产品概念方案》《功能架构图》《用户流程图》。
输出：《高保真设计稿》《交互说明文档》《设计规范》《图标/组件库》。
负责人：交互设计师、UI设计师、产品经理*。
关键动作：
高保真视觉设计：基于品牌调性（如色彩、字体、LOGO规范），设计页面视觉稿，包含所有页面状态（如默认、加载、错误状态），保证视觉统一、符合用户审美。
交互细节设计：编写《交互说明文档》，明确页面跳转逻辑、动效效果（如按钮反馈、页面切换动画）、异常状态处理（如空状态、错误提示），标注交互参数（如按钮尺寸、间距、字号）。
设计规范制定：输出《设计规范》，包含色彩系统（主色、辅助色、中性色）、字体规范（标题、字号及行高）、组件规范（按钮、输入框、弹窗等基础组件样式）、图标规范（线性/面性图标风格、尺寸），保证多页面设计一致性。
组件库搭建：使用Figma、Sketch等工具搭建可复用的组件库（如按钮、导航栏、表单），提升设计效率与开发还原度。
设计评审：组织设计、产品、开发评审设计稿，确认视觉效果、交互逻辑及开发可行性，输出《设计评审会议纪要》。
阶段四：原型验证——用“真实用户反馈验证方案”
目标：通过用户测试验证产品方案的可用性，提前发觉体验问题并优化，降低上线后改造成本。
输入：《高保真设计稿》《交互说明文档》。
输出：《原型测试报告》《问题清单及优化方案》。
负责人：用户研究员、交互设计师、产品经理*。
关键动作：
原型制作：基于高保真设计稿制作可交互原型（使用Figma、Axure等工具），模拟真实操作流程，保证用户可完成核心任务（如“搜索商品-加入购物车-下单”）。
测试用户招募：根据用户画像招募6-8名目标用户（覆盖不同
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