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2025年公司六西格玛质量管理试题及答案

1.六西格玛管理的核心是（）

A.减少变异

B.提高产量

C.降低成本

D.增加客户满意度

答案：A

2.六西格玛管理中，西格玛水平越高，表示（）

A.过程能力越强

B.过程能力越弱

C.缺陷率越高

D.变异越大

答案：A

3.六西格玛管理的流程包括定义、测量、分析、改进和（）

A.控制

B.优化

C.创新

D.设计

答案：A

4.在六西格玛管理中，用于衡量过程能力的指标是（）

A.Cp

B.Cpk

C.Pp

D.Ppk

答案：B

5.六西格玛管理中，通过收集数据来了解过程的现状，这一步骤属于（）

A.定义阶段

B.测量阶段

C.分析阶段

D.改进阶段

答案：B

6.以下哪种工具不属于六西格玛管理常用的数据分析工具（）

A.鱼骨图

B.直方图

C.控制图

D.甘特图

答案：D

7.在六西格玛管理中，对数据进行分层分析的目的是（）

A.发现数据的规律

B.找出数据中的异常点

C.便于比较不同组的数据

D.以上都是

答案：D

8.六西格玛管理中，改进方案的实施需要经过（）

A.计划、执行、检查、处理

B.定义、测量、分析、改进

C.目标设定、方案制定；方案实施、效果评估

D.以上都不对

答案：C

9.当过程处于稳定状态时，过程能力指数Cpk应满足（）

A.Cpk≥1

B.Cpk≥1.33

C.Cpk≥1.67

D.Cpk≥2

答案：B

10.六西格玛管理中，对于关键过程特性的测量系统分析，主要评估测量系统的（）

A.准确性

B.重复性

C.再现性

D.以上都是

答案：D

11.在六西格玛项目中，项目团队成员的角色不包括（）

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

答案：B

12.六西格玛管理中，为了确保改进措施的长期有效性，需要进行（）

A.过程控制

B.持续改进

C.风险管理

D.以上都包括

答案：A

13.以下哪种情况会导致过程能力下降（）

A.过程变异减小

B.过程中心偏移

C.过程波动减小

D.过程能力指数增大

答案：B

14.六西格玛管理中，用于识别过程中潜在问题的工具是（）

A.失效模式与效应分析（FMEA）

B.质量功能展开（QFD）

C.关联图

D.亲和图

答案：A

15.在六西格玛项目中，项目目标应（）

A.明确、可衡量、可实现、相关联、有时限

B.模糊、有挑战性、可实现、相关联、有时限

C.明确、可衡量、可实现、不相关、有时限

D.明确、不可衡量、可实现、相关联、有时限

答案：A

16.六西格玛管理中，对于数据的正态性检验，常用的方法是（）

A.卡方检验B.t检验C.F检验D.正态概率图

答案：D

17.当六西格玛项目的改进措施实施后，需要对改进效果进行验证，验证的依据是（）

A.项目目标

B.历史数据

C.经验判断

D.领导意见

答案：A

18.六西格玛管理中，为了提高员工对六西格玛的认识和技能，需要进行（）

A.培训

B.考核

C.激励

D.以上都包括

答案：A

19.在六西格玛管理中，对于复杂问题的分析，通常采用的方法是（）

A.头脑风暴法

B.因果矩阵

C.多变异分析

D.以上都可以

答案：D

20.六西格玛管理的最终目标是（）

A.提高企业经济效益

B.增强企业核心竞争力

C.实现客户完全满意

D.以上都是

答案：C

1.六西格玛管理的特点包括（）

A.以数据为基础

B.追求近乎完美的质量

C.强调全员参与

D.注重流程改进

答案：ABCD

2.六西格玛管理常用的方法和工具包括（）

A.统计过程控制（SPC）

B.实验设计（DOE）

C.精益生产

D.价值流分析

答案：ABCD

3.在六西格玛管理中，过程能力分析的目的是（）

A.评估过程满足客户需求的能力

B.发现过程中的潜在问题

C.确定过程改进的方向

D.以上都是

答案：ABCD

4.六西格玛管理中，测量系统分析的内容包括（）

A.准确性

B.重复性

C.再现性

D.稳定性

答案：ABCD

5.六西格玛项目的选择原则包括（）

A.与企业战略目标相关

B.对客户有重要影响

C.有较大的改进空间D.数据易于收集

答案：ABCD

6.六西格玛管理中，团队成员应具备的技能包括（）

A.数据分析能力

B.问题解决能力

C.沟通协作能力

D.领导能力

答案：ABC

7.六西格玛管理中，改进方案的制定应考虑（）

A.可行性

B.有效性

C