现代供应链协同管理研究.pptxVIP

主讲人：现代供应链

协同管理研究

CONTENTS目录01现代供应链协同管理概述02现代供应链协同管理发展现状03现代供应链协同管理关键技术04现代供应链协同管理模式

CONTENTS目录05现代供应链协同管理实施策略06现代供应链协同管理绩效评估07现代供应链协同管理案例分析08现代供应链协同管理未来发展趋势

现代供应链协同管理概述01

基本概念协同管理目标目标是提升效率、降低成本，如戴尔通过协同减少库存积压。协同管理模式有信息共享等模式，沃尔玛与供应商信息共享优化补货。供应链协同定义供应链协同是企业间合作，像苹果与供应商协作确保产品供应。

重要意义提高运营效率降低成本开支增强市场竞争力ZARA依靠供应链协同，快速上新，在快时尚市场占据领先地位。苹果公司通过供应链协同，快速响应市场，新品推出周期大幅缩短。戴尔电脑借助协同管理，减少库存积压，有效降低了仓储成本。

现代供应链协同管理发展现状02

发展历程初步探索阶段20世纪80年代，企业开始意识到供应链协同重要性，小范围尝试合作。快速发展阶段21世纪初，信息技术推动，供应链协同管理在大型企业广泛应用。深化创新阶段近年来，大数据、AI等技术融入，供应链协同管理模式不断创新。

当前发展水平协同合作深度汽车行业车企与供应商深度协同，如丰田与零部件商紧密合作。数字化程度众多企业采用ERP等系统，如海尔通过数字化提升供应链协同效率。信息共享水平电商巨头搭建平台实现数据实时共享，像阿里助力商家高效协同。

现代供应链协同管理关键技术03

物联网技术应用沃尔玛借助物联网让供应商实时掌握库存，实现供应链信息高效互通。供应链信息共享亚马逊仓库利用物联网实现货物智能存储与快速检索，提升仓储效率。智能仓储管理顺丰通过物联网实时监控运输车辆位置与货物状态，保障物流安全。物流运输监控

大数据分析技术需求预测分析电商企业借助大数据，精准预测商品需求，合理安排库存，如京东。供应商绩效评估制造商利用大数据评估供应商，选优质伙伴，像格力电器做的那样。销售趋势洞察零售企业通过大数据掌握销售趋势，调整策略，如沃尔玛的实践。

人工智能技术融合电商企业用机器学习精准预测需求，降低库存积压风险。机器学习优化预测物流企业借自然语言处理实现高效人机沟通，提升服务。自然语言处理沟通制造业用计算机视觉监控生产流程，保障产品质量。计算机视觉监控

区块链技术应用供应链金融创新数据共享与透明沃尔玛利用区块链追踪食品来源，让供应链数据实时共享且透明。腾讯区块链助力供应商凭借核心企业信用获取融资，解决资金难题。智能合约执行航运巨头马士基用区块链智能合约自动执行运输条款，提高效率。

云计算技术支持01数据存储与共享企业借助云平台存储供应链数据，像亚马逊云，实现各环节高效共享。02实时数据分析利用云计算实时分析供应链数据，如阿里云助力企业及时决策。03弹性资源分配通过云服务按需分配资源，腾讯云可灵活满足企业不同阶段需求。

现代供应链协同管理模式04

信息共享协同模式实时数据交互企业间通过系统实时交换销售、库存等数据，如沃尔玛与供应商的协同。需求预测同步供应链各环节共同分析数据预测需求，像苹果与代工厂协同预测新品需求。物流信息透明供应链各环节共同分析数据预测需求，像苹果与代工厂协同预测新品需求。

业务流程协同模式采购流程协同苹果公司与供应商协同采购，确保零部件及时供应，保障产品生产。汽车制造商与零部件商协同生产，提升生产效率，降低成本。电商平台与商家协同销售，精准营销，提高销售业绩。生产流程协同销售流程协同

战略决策协同模式目标设定协同资源分配协同风险应对协同共同应对风险，如电商与物流商在疫情时协同应对运输风险。企业间共同设定供应链目标，如苹果与供应商合作确定新品产量目标。合理分配资源，像汽车制造商与零部件商协同分配产能资源。

库存管理协同模式联合库存管理供应商管理库存协同计划、预测与补货企业与供应商联合管理库存，如戴尔与供应商合作，降低库存成本。供应商掌握用户库存数据，像沃尔玛让宝洁管理其库存，实现补货自动化。供应链伙伴共同制定计划，如可口可乐与零售商协同预测，精准补货。

物流配送协同模式直配模式供应商直接将货物配送到客户，像生鲜电商直送减少中间环节。循环取货模式按既定路线依次取货，汽车制造企业常用优化物流流程。共同配送模式多家企业联合配送货物，如连锁超市联合降低成本、提高效率。

现代供应链协同管理实施策略05

组织架构优化策略设立供应链专员岗位建立跨部门协同小组苹果公司成立跨部门团队，高效协同，保障新品供应链顺畅。沃