物料BOM维护工作流程管理制度.pdfVIP

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文件编号:YFB-2019-0902

SAP系统物料BOM维护工作流程管理制度

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关键用户

生产小组组长

IBM顾问

生产小组负责人

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文件编号:YFB-2019-0902

1、目的

本制度旨在明确各部门的职能分工,提高物料BOM清单的准确性,降低因BOM创建、更改错误而给生产带来

的不利影响。及时反馈、解决生产过程中BOM异常问题,严肃BOM更改纪律,规范BOM的更改行为,特制定BOM

工作流程管理制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所有产品,包括新产品生产前都需要建立料号与BOM清单。

3、职责权限

3.1工程技术部,负责:

1)BOM工作的归口管理,物料BOM管理的责任部门;

2)BOM审批;

3)物料名称的统一、完善、提供;

4)BOM清单的统一与提供;

5)对车间BOM使用的稽查、监控;

6)BOM问题的收集汇总与相关问题的协调处理;

7)BOM的日常录入与维护,确保能正常进行定额领料、配比出库,不影响生产交货。

3.2公司物料BOM运用部门,负责:

1)产品BOM的准确、规范运用;

2)物料BOM问题的反馈、沟通;

3)新材料编码的申请;

3.3企业管理部,负责

1)ERP系统软硬件技术支持;

2)对上述物料BOM工作开展的监督、稽查、协调、考核。

4、

所有成员必须严格按照《ERP物料编码规则》、《物料BOM维护工作流程管理制度》、“技术文件发放、

更改相关规定”、《物料BOM维护考核管理办法》开展工作。

第2页/共计7页

文件编号:YFB-2019-0902

5、工作流程

BOM新增、更改及物料编码添加流程

部门工作流程相关说明

新增

技术更改通知根据标准/规定

图纸及物料名称

为确保物料BOM变更

未通过的同步性,技术文件

BOM管理员下发时如未有BOM管

签字理员签字,则在后序

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