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2025年项目管理专业采购订单与合同管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购订单与合同管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购订单与合同管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购订单管理流程中，哪一环节是确保订单准确性的关键控制点？

A、供应商选择

B、订单审批

C、货物验收

D、付款处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。订单审批是确保订单信息准确、合规的关键控制点，通过

多级审核可以避免错误和风险。A选项供应商选择是前期工作，C选项货物验收是事后

验证，D选项付款处理是后续流程。知识点：采购订单控制流程。易错点：容易混淆审

批与验收的作用。

2、合同中规定”不可抗力”条款的主要目的是？

A、明确违约责任

B、免除特定情况下的履约责任

C、规定付款条件

D、确定质量标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。不可抗力条款是约定在发生无法预见、避免和克服的事件

时，可部分或全部免除履约责任。A选项违约责任是独立条款，C选项付款条件和D

选项质量标准属于合同其他条款。知识点：合同风险分配机制。易错点：容易将不可抗

力与一般违约混淆。

3、采购订单与合同的根本区别在于？

A、法律效力不同

B、适用范围不同

C、签订主体不同

D、有效期不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购订单通常用于日常采购，合同适用于复杂或长期合作。

A选项两者都具有法律效力，C选项签订主体可能相同，D选项有效期取决于具体约

定。知识点：采购文件类型。易错点：容易忽视适用范围的差异。

4、在合同谈判中，“最佳替代方案”(BATNA)的价值体现在？

A、增加谈判筹码

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B、确定最低价格

C、缩短谈判时间

D、简化合同条款

【答案】A

【解析】正确答案是A。BATNA是谈判理论中的核心概念，指当谈判破裂时的最

佳替代选择，能增强谈判地位。B选项最低价格只是BATNA可能带来的结果之一，C、

D选项不是主要目的。知识点：谈判策略理论。易错点：容易将BATNA与谈判目标混

淆。

5、采购合同中的”验收标准”条款应当？

A、尽可能模糊

B、由单方制定

C、具体可量化

D、参考行业惯例

【答案】C

【解析】正确答案是C。验收标准需要具体、可量化，避免争议。A选项模糊会导致

纠纷，B选项单方制定不公平，D选项行业惯例可作为参考但不是唯一依据。知识点：

合同质量条款设计。易错点：容易忽视标准的可操作性。

6、固定总价合同最适合？

A、需求明确的项目

B、长期供应关系

C、研发类项目

D、紧急采购

【答案】A

【解析】正确答案是A。固定总价合同适用于范围明确、风险可控的项目。B选项

长期供应适合框架协议，C选项研发类适合成本补偿合同，D选项紧急采购适合简化流

程。知识点：合同类型选择。易错点：容易忽视项目特点与合同类型的匹配。

7、采购订单的”三单匹配”是指？

A、订单、发票、送货单

B、合同、订单、发票

C、报价单、订单、合同

D、订单、验收单、发票

【答案】D

【解析】正确答案是D。三单匹配是采购付款的内部控制机制，指订单、验收单和

发票的一致性核对。A选项送货单不是正式凭证，B、C选项组合不完整。知识点：采

购内部控制。易错点：容易混淆各类单据的作用。

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8、合同变更管理的首要原则是？

A、书面形式

B、双方同意

C、及时执行

D、最小影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同变更必须经双方协商一致，这是合同法的基本原则。A

选项书面形式是要求但非首要