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科技管理系统如何借助AI+数智应用创造深层次价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技产业园区作为区域创新发展的核心引擎，正面临科技成果转化效率不高的严峻挑战。科技成果从实验室走向市场的最后一公里梗阻问题，已成为制约园区创新生态建设的关键瓶颈。本文将从商业分析视角，探讨科技管理系统如何借助AI+数智应用创造深层次价值，为园区运营单位提供转型思路。

一、科技成果转化最后一公里的痛点分析

当前科技成果转化过程中存在四大突出问题：

1.政策衔接协调不足、落实机制不健全。科研院所创办科技企业面临监管要求严格的问题，存在看不准、不敢干的情况；国企成立初创公司的支撑保障机制有待完善；科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制尚不健全。

2.高校科研导向与产业需求脱节。高校长期存在从书本中来，到论文中去的固化模式；科研院所将获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重不高；校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配问题未有效解决。知识产权评估定价存在困难；科技成果处置权、收益权缺乏细则指导和机制保障；收益分配缺乏细则指导，存在行政干预现象。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。2023年数据显示，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构；全国重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务；技术经理人队伍培育机制不完善，国家技术转移机构中专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%；支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

这些痛点直接导致科技成果转化效率低下，园区内创新链与产业链融合度不高，难以形成可持续的创新生态系统。

二、传统模式与数智化模式的对比

传统科技成果转化模式主要依靠人工对接、经验判断和线下活动，存在以下局限：

1.评价体系不科学，缺乏标准化、系统化的评价工具，导致成果价值评估不准确，影响转化决策。

2.需求挖掘不深入，主要依靠企业主动申报或被动接受服务，缺乏主动洞察和前瞻性分析能力。

3.技术经纪服务不专业，技术经纪人队伍规模小、专业能力不足，难以满足复杂的技术转移需求。

4.平台功能不完善，成果展示简单、匹配效率低，缺乏智能化、个性化的服务能力。

相比之下，AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景通过数字化、智能化手段，重构了科技成果转化全链条服务体系，实现了从经验驱动向数据驱动的转变，从单一服务向综合服务的升级，从被动响应向主动洞察的跨越。

三、AI+技术转移如何解决科技成果转化难题

（一）科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系

传统科技成果评价主要依靠专家经验判断，存在主观性强、效率低、成本高等问题。AI+技术转移通过成果评价分析系统和成果快筛智能系统，实现了评价体系的智能化升级：

1.评价维度全面：系统依据成果评价的国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，确保评价结果的客观性和准确性。

2.评价效率提升：通过智能化分析，大幅缩短评价周期，降低评价成本，拓展评价应用场景，满足批量成果筛选评价的需求。

3.评价结果实用：系统快速生成科技成果评价报告，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

这种数智化的评价体系，解决了传统模式中评价标准不统一、评价效率低下、评价结果不实用等问题，为园区科技成果转化提供了科学、高效的评价工具。

（二）需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求

传统需求挖掘主要依靠问卷调查、实地走访等方式，存在挖掘不深入、分析不系统、前瞻性不足等问题。AI+技术转移通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统，实现了需求挖掘的智能化升级：

1.需求挖掘系统化：系统分析识别企业或行业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，提供技术需求建议清单。

2.解决路径智能化：针对准备解决的技术需求，系统通过解决路径分析系统提供自主研发或对外合作建议；对于自主研发，基于技术方案智成系统，逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，通过智能搜索开展相关技术资源的自动匹配并配置。

3.决策支持科学化：系统基于技术需求建议清单和已知的显性需求，帮助用户比对明确最终准备推动解决的技术需求，为园区企业技术创新提供科学决策支持。

这种数智化的需求挖掘体系，解决了传统模式中需求挖掘不深入、分析不系统、前瞻性不足等问题，为园区企业技术创新提供了精准、前瞻的需求洞察工具。

（三）经纪平台：工具赋能降低从业门槛

传统技术经纪服务主要依靠个人经验和资源，存在专业化程度不高、服务能力不足等问题。AI+技术转移通过技术经纪数智应用和智能体服务，实现了技术经纪服务的智能化升