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2025年云南省中烟企业招聘（申论）复习题及答案

一、给定资料

资料1

云南中烟工业有限责任公司下辖红塔、红云红河两大集团，拥有玉溪、云烟、红塔山、红河等核心品牌。2023年，公司实现税利突破1200亿元，占全省财政收入的四分之一，直接带动烟农60万户、零售户30万户。近年来，云南中烟提出“数字烟草”战略，投入30亿元建设智慧工厂，在复烤、制丝、卷包环节部署5G+工业视觉检测系统，缺陷识别率提升至99.97%；同步上线“香叶智农”平台，为烟农提供地块级气象预报、病虫害AI诊断、智能烘烤指导，累计服务面积突破800万亩。与此同时，公司设立“滇烟工匠”基金，每年拿出5000万元用于技能大师工作室、首席技师评聘，打通生产一线人才成长通道。2024年，云南中烟发布ESG报告，承诺到2030年实现万元产值碳排放下降30%，烟叶主产区水资源循环利用率达到85%，并率先在行业内建立“零碳复烤”示范线。

资料2

随着控烟履约力度加大，我国卷烟销量自2015年见顶后逐年回落，2023年全国销量较峰值下降11.6%。Z世代消费者呈现出“低焦油、低危害、重体验”的新需求，电子烟、加热不燃烧等新型烟草制品快速崛起，2023年市场规模已突破800亿元。云南中烟在新型烟草领域布局“双轮驱动”：一方面推出“玉溪（鑫中支）”“云烟（黑金刚）”等低焦创新产品，焦油量降至5mg；另一方面成立“滇禾科技”子公司，专攻低温本草烟弹，目前已获专利217项，出口18个国家。然而，新型烟草监管趋严，2024年国家烟草专卖局发布《电子烟管理办法（修订稿）》，明确零售端许可证总量控制、口味限制、税率提升，行业洗牌加速。云南部分传统卷烟零售户反映：“低焦产品卖不动，年轻人都去网上买果味烟弹，我们转型慢，库存压力大。”

资料3

云南烟叶种植集中在曲靖、玉溪、红河、楚雄等地，海拔落差大、立体气候明显，是全球最大的优质烤烟产区。2020年以来，国际烟草巨头持续在东南亚布局采购网络，缅甸、老挝烟叶到岸价较云南低8%—12%，对出口订单形成挤压。2023年，云南烟叶出口量首次出现负增长，同比下降5.7%。为稳定产业基本盘，云南中烟联合省农业农村厅推出“烟叶+”计划：一是推广“烤烟+云麦”“烤烟+油菜”轮作，每亩补贴400元，减少连作障碍；二是建设“烟叶产业综合体”，在罗平、陆良等地打造集育苗、烘烤、冷链、初烤烟叶交易于一体的“中央厨房”式园区，引入社会资本建设民宿、研学、露营项目，2024年接待游客超120万人次，带动综合收入9.4亿元；三是启动“滇叶返巢”行动，对返乡种植烤烟的90后、00后每亩给予600元创业补贴，并提供最高30万元信用贷款，2024年新增青年烟农1.2万人。

资料4

2024年，云南中烟启动“管理效能提升年”，对标华为引入IPD（集成产品开发）体系，将研发、市场、供应链、财务纳入同一甘特图，平均开发周期由18个月压缩至11个月；同时上线“云链”平台，打通供应商、制造商、零售户数据，库存周转天数从45天降至28天，资金占用下降19亿元。然而，改革也暴露痛点：一是部分中层干部“路径依赖”，习惯“经验拍脑袋”，对IPD流程“书面应付”，导致试点项目三次评审仍被驳回；二是基层员工数字化素养参差不齐，文山复烤厂曾出现工人误操作AGV小车，导致货架倒塌，直接损失260万元；三是供应链数据共享“玻璃门”，省外部分香精香料供应商担心核心配方泄露，仅提供“黑箱”数据，影响算法模型精度。公司人力资源部调研显示：35岁以下青年员工占比48%，但具备数据分析、Python、低代码开发能力者不足6%，“数字鸿沟”成为制约转型的最大短板。

资料5

近年来，云南中烟将乡村振兴帮扶点从“输血”转向“造血”，在昭通彝良县发界村建成“乌蒙香”雪茄烟试验基地，依托高海拔、低纬度、多云雾的小气候，成功培育出国产高端茄衣，填补国内空白，2024年收购均价达每公斤420元，带动户均增收2.8万元；同步引入上海某物流企业，建设雪茄发酵窖洞群，恒温恒湿环境达到古巴哈瓦那标准，首批10万支“乌蒙香”雪茄以每支158元价格进入上海浦东机场免税店，毛利率62%。与此同时，公司团委组建“金丝利”志愿服务队，累计派出青年志愿者3200人次，在发界村开展直播带货、品牌设计、电商培训，帮助销售彝良天麻、花椒、竹笋等农特产品4100万元。2024年，发界村集体经济收入突破200万元，脱贫户人均收入超过2万元，成为“万企兴万村”云南样板。

二、作答要求

（一）根据给定资料，概括云南中烟在数字化转型过程中面临的主要挑战。（20分）

要求：全面准确，条理清晰，不超过200字。

（二）结合资料2、3，分析云南中烟在新型烟草与传统烟叶“双轮驱动”战略中如何实现协同增效。（25分）

要求：观点鲜明，分析透彻，不超