满架施工方案.docxVIP

满架施工方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

满架施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某住宅小区满架施工项目

(2)项目地点:XX市XX区

(3)项目规模:本工程总建筑面积约12万平方米,共计20栋住宅楼,包括多层和高层住宅,地下车库等配套设施。

(4)结构形式:本项目住宅楼主要为钢筋混凝土框架结构,部分为框架-剪力墙结构。

(5)使用功能:本项目为住宅小区,主要功能为居住、商业配套等。

(6)建设标准:按照国家及地方相关标准规范执行,满足居住舒适性、安全性、耐久性等要求。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计研究院,设计资质甲级。设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等。

2.项目目标与性质

(1)目标:确保工程质量,按期完成施工任务,打造精品工程。

(2)性质:本工程属于住宅建设项目,具有公益性质,对提高居民生活质量具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

(1)特点:本工程建筑形式多样,结构复杂,施工周期长,施工难度较大。

(2)难点:1)施工场地有限,施工组织协调难度大;2)地下管线复杂,施工过程中易发生安全事故;3)满架施工对施工精度要求高,施工质量控制难度大。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产管理条例》等。

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工质量检验标准》等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸、施工图纸、设计变更通知单等。

(4)施工组织设计:根据项目特点,结合施工图纸,编制施工组织设计。

(5)工程合同:与施工单位签订的施工合同、监理合同等。

本施工方案编制依据以上内容,旨在确保工程质量,按期完成施工任务,为项目建设提供有力保障。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目经理部、技术质量部、工程管理部、物资设备部、安全环保部、财务部等部门。

(2)人员配置及职责分工

项目经理:全面负责项目施工的组织、协调、指挥和决策,对项目的质量、安全、进度、成本、环保等方面负总责。

技术质量部:负责施工过程中的技术管理、质量管理、试验检测等工作。

工程管理部:负责施工进度计划、施工方案编制、施工协调、现场管理等工作。

物资设备部:负责施工材料、设备的采购、供应、保管、调度等工作。

安全环保部:负责施工过程中的安全管理和环保工作,确保施工现场安全、环保。

财务部:负责项目资金管理、成本控制、结算等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为20个,包括土建施工队伍、装饰装修施工队伍、安装施工队伍等。

(2)专业构成

各施工队伍专业构成如下:

土建施工队伍:包括钢筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工等;

装饰装修施工队伍:包括木工、油漆工、水电工、瓦工等;

安装施工队伍:包括管道工、电气工、通风工、消防工等。

(3)所需技能

各施工队伍成员需具备以下技能:

1)熟练掌握相关施工工艺和操作规程;

2)具备良好的团队协作精神和沟通能力;

3)具备一定的安全意识和环保意识;

4)持有相应的职业资格证书。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保各施工阶段劳动力需求满足。具体计划如下:

1)施工初期:以土建施工队伍为主,配备一定数量的装饰装修施工队伍;

2)施工中期:土建施工与装饰装修施工并行,逐步增加安装施工队伍;

3)施工后期:以装饰装修施工和安装施工为主,逐步减少土建施工队伍。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保施工过程中材料供应及时、充足。具体计划如下:

1)施工初期:重点供应土建施工所需材料,如钢筋、模板、混凝土等;

2)施工中期:逐步增加装饰装修施工所需材料,如木材、油漆、水电材料等;

3)施工后期:重点供应装饰装修和安装施工所需材料。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度计划和施工内容,编制施工机械设备使用计划,确保施工过程中机械设备满足需求。具体计划如下:

1)施工初期:重点配置土建施工所需机械设备,如混凝土搅拌站、钢筋加工设备等;

2)施工中期:逐步增加装饰装修施工所需机械设备,如油漆喷涂机、水电安装工具等;

3)施工后期:重点配置装饰装修和安装施工所需机械设备。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工方法

土建施工主要包括基础工程、主体结构工程和装饰装修工程。

基础工程:

-施工方法:采用钢筋混凝土基础,按设计图纸要求进行土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序。

-工艺流程:测量放线→土方开挖→基础垫层→钢筋绑扎→模板支设→混凝土浇筑→养护→拆除模板。

-操作要点:确

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档