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2025年中国烟草总公司吉林省公司招聘（申论）练习题及答案

一、给定资料

资料1

2024年，吉林省烟草专卖局（公司）实现税利总额128.6亿元，同比增长5.7%，上缴财政总额首次突破110亿元。全省系统现有零售客户18.4万户，其中乡村客户占比62.3%，全年累计投放卷烟46.2万箱，低档烟销售占比38.4%，同比提高2.1个百分点。为落实国家局“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”调控方针，省公司建立“需求预测—货源衔接—过程管控—结果评估”闭环模型，将商业库存周转天数控制在22天以内，零售价格指数保持在98—102区间。

资料2

长春净月高新区零售户王艳经营着一家30平方米的小店，过去依赖“薄利多销”卖三类烟，月盈利不足4000元。2023年，她加入全省首批“金叶流通”加盟终端，店面升级后，雪茄、文创烟具、咖啡区带来多元收入，月盈利突破1.2万元。省公司终端办统计，截至2024年底，全省共建成加盟终端2874户，现代终端占比由18%提升至34%，户均毛利率提高6.8个百分点。

资料3

吉林东部山区烟叶种植历史悠久，但近年来受劳动力外流、自然灾害频发影响，烟叶种植面积从高峰期的48万亩下滑至21万亩。省烟叶公司推行“烟叶+中药材”“烟叶+食用菌”轮作套种，亩均收益由3100元提高到5200元；同时建设8个生物质颗粒加工厂，将烟秆、玉米秸转化为烘烤燃料，替代煤炭3.1万吨，减排二氧化碳7.8万吨。

资料4

2024年，吉林省公司启动“数字吉烟”工程，投入1.4亿元打造“云化中台+数据湖”，打通营销、专卖、物流、财务等18个系统壁垒，汇聚数据资产76TB。依托算法模型，系统自动识别异常订单，专卖稽查精准度提升42%，全年查处5万元以上案件319起，同比下降27%。物流条线通过AI调度，配送里程缩短8.6%，全年节约柴油76万升。

资料5

吉林省公司现有在岗职工5132人，平均年龄42.3岁，其中35岁以下占比28.4%，本科及以上学历占比53.7%，低于行业平均8个百分点。2025—2027年，省公司计划招聘高校毕业生900人，重点倾斜农学、大数据、法学、国际商务等紧缺专业；同时实施“青苗、青藤、青枫”三阶人才培养工程，用三年时间把35岁以下青年骨干占比提高到40%。

资料6

2024年，省公司党组出台“为基层减负十六条”，将县级局（分公司）上报报表由79张压减至23张，督查检查考核事项由45项压减至12项；开通“吉烟直通”App，零售户办证、订货、投诉实现“一网通办”，全年受理投诉2714件，24小时办结率98.7%，群众满意率99.2%。

资料7

《健康中国2030规划纲要》提出，到2030年15岁以上人群吸烟率要降至20%。2024年吉林省内吸烟率为23.8%，高于全国平均0.5个百分点。省内高校、医院、车站等重点场所控烟达标率仅78%。省公司与省卫健委、省教育厅联合启动“无烟校园—吉林行动”，计划三年建设300所“无烟示范校园”，通过“烟草危害科普展”“大学生控烟创意大赛”等形式，覆盖学生120万人次。

二、作答要求

（一）根据资料1—3，概括吉林省烟草系统在推动高质量发展中采取的差异化举措。（250字左右）

（二）资料4提到“数字吉烟”工程，请结合资料，分析数字化改革对行业治理体系和治理能力现代化的价值，并提出下一步优化建议。（350字左右）

（三）资料5反映了人才结构性矛盾，请围绕“引得来、育得强、留得住、用得好”四个维度，为吉林省公司撰写一份人才工作实施方案提纲。（400字左右）

（四）资料6中“为基层减负十六条”赢得基层点赞，请归纳其成功经验，并谈谈如何防止“减负”变味为“减责”。（350字左右）

（五）资料7显示，控烟形势依然严峻。请结合资料，以“责任烟草·共建共享”为主题，自拟题目，写一篇议论文。（1000—1100字）

三、参考答案

（一）

吉林省烟草系统坚持“一县一策、一户一策”，以差异化举措推动高质量发展：一是调控上突出“稍紧平衡”，建立需求预测闭环，将商业库存控制在22天以内，保持价格稳定。二是终端上突出“提档升级”，打造“金叶流通”加盟终端，引入雪茄、文创、咖啡等多元业态，户均毛利率提高6.8个百分点。三是烟叶生产上突出“多元融合”，推广“烟叶+中药材”轮作套种，亩均收益提高68%，同步布局生物质颗粒加工，实现绿色烘烤、减排降碳。

（二）

价值：1.数据共享打破“信息烟囱”，使专卖、营销、物流同频共振，治理主体从“单兵作战”转向“集团会战”。2.算法模型让监管由“经验判断”变为“数据说话”，异常订单识别精准度提升42%，有效遏制真烟非法流通。3.AI调度降低物流空驶率，节约柴油76万升，实现降本