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第1篇
一、总则
1.1为确保招标活动的顺利进行，提高招标工作的质量和效率，维护招标活动的公平、公正、公开，制定本预案。
1.2本预案适用于招标活动中可能出现的各类突发事件，包括但不限于：招标文件编制错误、投标文件不符合要求、投标过程中出现舞弊行为、评标委员会组成不合理、招标结果公示争议等。
1.3本预案的制定依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规。
二、组织机构及职责
2.1成立招标应急处理领导小组，负责招标应急处理的组织、协调和指挥工作。
2.2招标应急处理领导小组下设办公室，负责日常应急处理工作的具体实施。
2.3招标应急处理领导小组及办公室职责如下：
（1）组织制定、修订招标应急处理预案；
（2）负责招标应急处理的宣传、培训和演练；
（3）负责组织、协调和指挥招标应急处理工作；
（4）负责收集、整理、分析招标应急处理相关信息，提出处理建议；
（5）负责招标应急处理工作的总结和评估。
三、应急响应
3.1应急响应等级
根据突发事件的影响程度，将应急响应分为四个等级：一般级、较大级、重大级、特别重大级。
3.2应急响应流程
（1）发现突发事件后，立即向招标应急处理领导小组报告；
（2）招标应急处理领导小组根据事件性质和影响程度，确定应急响应等级；
（3）招标应急处理领导小组办公室根据应急响应等级，启动相应级别的应急响应；
（4）相关责任部门按照职责分工，立即采取应急措施，控制事态发展；
（5）招标应急处理领导小组办公室根据事件进展，调整应急响应等级；
（6）事件得到有效控制后，招标应急处理领导小组办公室组织评估，提出处理建议。
3.3应急响应措施
（1）一般级应急响应
①立即停止招标活动，暂停评标工作；
②成立临时工作组，负责调查事件原因，制定处理方案；
③根据调查结果，对相关责任人进行问责；
④恢复正常招标活动。
（2）较大级应急响应
①立即停止招标活动，暂停评标工作；
②成立临时工作组，负责调查事件原因，制定处理方案；
③对相关责任人进行问责，并采取相应措施；
④向有关部门报告事件情况，争取支持；
⑤恢复正常招标活动。
（3）重大级应急响应
①立即停止招标活动，暂停评标工作；
②成立临时工作组，负责调查事件原因，制定处理方案；
③对相关责任人进行问责，并采取相应措施；
④向有关部门报告事件情况，争取支持；
⑤恢复正常招标活动。
（4）特别重大级应急响应
①立即停止招标活动，暂停评标工作；
②成立临时工作组，负责调查事件原因，制定处理方案；
③对相关责任人进行问责，并采取相应措施；
④向有关部门报告事件情况，争取支持；
⑤恢复正常招标活动。
四、信息发布
4.1信息发布原则
（1）及时性：确保信息发布及时、准确；
（2）真实性：确保信息发布真实、客观；
（3）权威性：确保信息发布具有权威性；
（4）一致性：确保信息发布与实际情况一致。
4.2信息发布渠道
（1）官方网站；
（2）微信公众号；
（3）新闻媒体；
（4）其他相关渠道。
五、应急保障
5.1人员保障
（1）招标应急处理领导小组及办公室成员应具备一定的专业知识和实践经验；
（2）相关责任部门应指定专人负责应急处理工作。
5.2资金保障
（1）设立招标应急处理专项资金，用于应急处理工作的开展；
（2）根据实际情况，可向有关部门申请资金支持。
5.3物资保障
（1）配备必要的应急处理设备、工具和物资；
（2）与相关供应商建立合作关系，确保应急物资的及时供应。
六、预案实施与评估
6.1预案实施
（1）招标应急处理领导小组负责本预案的实施；
（2）相关责任部门按照职责分工，认真履行职责；
（3）招标应急处理领导小组办公室负责对本预案的实施情况进行监督、检查。
6.2预案评估
（1）招标应急处理领导小组定期对本预案的实施情况进行评估；
（2）评估内容包括：预案的适用性、有效性、操作性等；
（3）根据评估结果，及时修订和完善本预案。
七、附则
7.1本预案由招标应急处理领导小组负责解释。
7.2本预案自发布之日起实施。
7.3本预案如有与国家法律法规、政策规定相抵触之处，以国家法律法规、政策规定为准。
7.4本预案的修订、废止由招标应急处理领导小组负责。
第2篇
一、预案编制目的
为提高招标应急处理能力，确保招标活动顺利进行，维护招标投标双方的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、预案适用范围
本预案适用于我单位在招标过程中，因不可抗力、人为因素或其他原因导致招标活动出现突发事件的应急处理。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部负责全面领导、协调、指挥招标应急处理工作。其主要职责如
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