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2025年秋季川省成都国有企业招聘（申论）练习题及答案

一、给定资料

资料1

2025年7月，川省成都新一轮国企改革深化提升行动进入攻坚期。市国资委数据显示，市属国企资产总额突破4.2万亿元，同比增长8.7%，但净资产收益率仅3.1%，低于全国副省级城市平均水平1.8个百分点。调研发现，部分企业“大而不强”，主业不突出、创新投入分散、数字化转型“碎片化”问题突出。

资料2

成都轨道集团原采用“项目等资金”模式，2024年因地铁四期规划调整，资金缺口陡增。集团成立“数智融资实验室”，用区块链技术将未来运营收益拆分为可交易的“碳惠收益凭证”，引入社会资本超120亿元，综合融资成本下降1.3个百分点，项目整体工期缩短8个月。

资料3

2025年5月，成都兴城集团下属天府绿道公司推出“市民园长”计划，招募3000名志愿者参与绿道养护。半年内，市民上报问题点位1.2万处，整改率达96%，养护费用同比下降18%。但部分志愿者反映“积分兑换商品质量差”“培训走过场”，参与热情出现波动。

资料4

成都交投集团打造的“成渝智行”数据平台，整合公交、地铁、网约车等14类出行数据，日均处理量达80TB。平台通过算法预测客流，使公交空驶率下降12%。然而，数据归属权争议不断：出租车公司认为平台无偿使用其数据，拒绝实时接入；部分乘客担心隐私泄露，投诉量逐月上升。

资料5

2025年6月，市审计局对市属国企开展“双碳”专项审计，发现部分企业碳排放数据“多套账”，碳配额交易价格差异高达每吨48元；某能源类子公司为完成考核，将下属电厂排放数据“迁移”至外部合营企业，导致全市碳排放总量出现“账面下降、实际反弹”。

资料6

成都环境集团联合清华四川能源互联网研究院成立“长江上游水环境实验室”，实行“揭榜挂帅”机制，发布“臭氧—PM2.5协同治理”等12项榜单，单项最高支持2000万元。榜单发出3个月，收到全国68个团队申请，但本地国企科研团队中标率仅8%，引发“墙内开花墙外香”争议。

资料7

2025年秋季招聘前夕，市国资委印发《成都国企人才发展“蓉耀计划”》，提出“三个一批”：面向全球招募100名“首席科学家”、1000名“数字工匠”、10000名“蓝领冠军”，并给予最高1亿元综合资助。同时明确“能进能出”原则，建立“三年一考核、不合格即退出”机制。

资料8

成都农商银行作为地方国有金融机构，2024年推出“科创贷2.0”，对“专精特新”企业给予纯信用贷款，额度最高3000万元，利率下浮20%。截至2025年8月，累计发放182亿元，不良率0.9%。但部分企业挪用贷款投资房地产，银行追责时发现“股权穿透”难度极大，风险敞口隐现。

资料9

2025年7月，成都文旅集团策划“夜游锦江”3.0版，引入AR灯光秀、数字人导游，首月游客量突破120万人次，综合收入2.4亿元。但亮灯时间延长导致沿岸商户电费激增，部分老字号因无力分摊成本选择歇业；游客激增也造成合江亭段水位下降，河道生态受到冲击。

资料10

市纪委监委通报，2025年上半年，市属国企立案审查调查47人，涉及工程建设、资产收购、招标采购等领域。其中某二级公司原董事长在境外设立“影子公司”，以咨询服务费名义套取资金3.6亿元，暴露出国企“走出去”合规体系短板。

二、作答要求

（一）请根据资料2、4，概括成都国企在数字化转型中破解融资与数据壁垒的主要做法，并指出其共性经验。（250字左右）

（二）结合资料3、9，针对“市民园长”计划与“夜游锦江”项目出现的群众参与可持续性不足、外部成本向小微主体转嫁等问题，提出改进建议。（350字左右）

（三）资料5、10反映出部分国企在“双碳”与合规治理方面存在数据造假、境外腐败等风险。请以市国资委工作人员身份，拟写一份“关于建立国企高质量发展风险防火墙的实施方案”提纲，涵盖总体目标、重点举措、保障机制。（450字左右）

（四）资料6、7显示，成都国企在引进高端科研人才与本土培养之间存在“两张皮”现象。请围绕“如何打造‘近悦远来’的国企人才生态”这一主题，自拟题目，撰写一篇对策性文章。（1000—1100字）

（五）结合全部资料，以“改革为了人民、改革依靠人民、改革成果由人民共享”为主旨，自拟标题，写一篇议论文。（1200字左右）

三、参考答案

（一）

主要做法：1.融资侧，轨道集团创设“碳惠收益凭证”，以区块链确权未来收益，引入社会资本，实现“资产—资金”精准对接。2.数据侧，交投集团搭建“成渝智行”平台，统一接口标准，以算法模型激活14类出行数据，降低公交空驶率。共性经验：以场景为牵引，把隐性资源变成可交易、可增值的“数字资产”；以技术为底座，建立可追溯、防篡