腾讯公司生产管理制度(3篇).docx

第1篇

一、概述

腾讯公司作为中国领先的互联网科技公司，始终坚持“用户为本，科技向善”的理念，致力于为用户提供优质的产品和服务。为了确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，降低生产成本，公司制定了以下生产管理制度。

二、生产计划管理

1.生产计划制定：生产部门根据市场需求、库存情况、生产能力和物料供应等因素，制定详细的生产计划，包括生产量、生产周期、生产顺序等。

2.计划调整：生产计划制定后，如遇特殊情况（如原材料价格波动、市场需求变化等），应及时调整生产计划，确保生产目标的实现。

3.计划执行：生产部门按照生产计划组织生产，确保生产进度和质量。

三、物料管理

1.物料采购：采购部门根据