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2025年综合业务服务中心固定资产年终总结

2025年已悄然接近尾声，综合业务服务中心在这一年里围绕固定资产管理开展了一系列工作。在中心领导的科学指引与全体员工的协同奋进下，固定资产管理工作在规范流程、提升效益、保障安全等方面取得了一定的成绩，但也存在一些有待改进的问题。以下是对2025年综合业务服务中心固定资产管理工作的详细总结。

一、固定资产基本情况

综合业务服务中心的固定资产涵盖了办公设备、电子设备、运输工具、房屋及建筑物等多个类别。截至2025年12月31日，固定资产账面原值总计[X]元，累计折旧[X]元，净值[X]元。其中，办公设备原值[X]元，电子设备原值[X]元，运输工具原值[X]元，房屋及建筑物原值[X]元，其他设备原值[X]元。

从固定资产的分布来看，各部门根据业务需求配备了相应的资产。行政部门主要拥有办公家具、电脑、打印机等办公设备，以保障日常行政事务的顺利开展；业务部门则配备了专业的电子设备和运输工具，用于业务拓展和客户服务；后勤部门拥有房屋及建筑物等固定资产，为中心的正常运转提供基础保障。

二、主要工作及成果

（一）完善管理制度，规范管理流程

为了加强固定资产管理，提高资产使用效率，中心在2025年对固定资产管理制度进行了全面修订和完善。制定了《综合业务服务中心固定资产管理办法》，明确了各部门在固定资产管理中的职责和权限，规范了固定资产的购置、验收、使用、维护、处置等各个环节的流程。

在购置环节，严格执行预算审批制度，所有固定资产购置必须纳入年度预算，并按照规定的审批程序进行审批。对于重大固定资产购置项目，组织相关专家进行论证，确保购置的资产符合中心的实际需求和发展战略。在验收环节，建立了严格的验收标准和流程，由使用部门、资产管理部门和财务部门共同参与验收，确保资产的数量、质量和规格符合合同要求。在使用环节，明确了资产使用人的责任，要求使用人妥善保管和使用资产，定期进行维护和保养。在处置环节，严格执行资产处置审批制度，对于闲置、报废的资产，按照规定的程序进行处置，确保资产处置的合规性和效益性。

通过完善管理制度和规范管理流程，中心的固定资产管理工作更加科学、规范、有序，有效避免了资产的浪费和流失。

（二）加强资产盘点，确保账实相符

为了确保固定资产的安全完整和账实相符，中心在2025年组织了两次全面的固定资产盘点工作。第一次盘点在年中进行，主要目的是核实资产的实际数量和使用状况，发现并解决存在的问题；第二次盘点在年末进行，主要目的是对全年的固定资产变动情况进行全面清查，为年度财务决算提供准确的数据支持。

在盘点过程中，成立了专门的盘点小组，由资产管理部门牵头，使用部门和财务部门共同参与。盘点小组按照固定资产台账逐一核对资产的实物，对资产的名称、规格、型号、数量、存放地点、使用状况等信息进行详细记录。对于盘盈、盘亏的资产，及时查明原因，按照规定的程序进行处理。同时，对资产的使用状况进行评估，对于闲置、低效使用的资产，及时进行调剂和处置，提高资产的使用效率。

通过两次全面的固定资产盘点，共发现盘盈资产[X]项，盘亏资产[X]项，盘盈资产原值[X]元，盘亏资产原值[X]元。对于盘盈、盘亏的资产，均已按照规定的程序进行了处理，确保了固定资产的账实相符。

（三）优化资产配置，提高使用效率

为了提高固定资产的使用效率，中心在2025年对资产配置进行了优化调整。根据各部门的业务需求和工作任务，对闲置、低效使用的资产进行了调剂和共享。通过内部调剂，共调剂办公设备[X]台（套），电子设备[X]台（套），运输工具[X]辆，有效解决了部分部门资产短缺的问题，同时也避免了资产的重复购置和浪费。

此外，中心还建立了固定资产共享平台，鼓励各部门之间共享闲置资产。对于一些不常用的设备和工具，各部门可以通过共享平台进行借用，提高了资产的使用效率。通过资产共享平台，共实现资产共享[X]次，节约了大量的购置成本。

（四）强化资产维护，保障资产安全

为了保障固定资产的安全和正常运行，中心在2025年加强了资产的维护和保养工作。制定了详细的资产维护计划，定期对资产进行检查、维护和保养。对于办公设备和电子设备，每月进行一次清洁和检查，每季度进行一次全面维护；对于运输工具，定期进行保养和维修，确保车辆的安全性能；对于房屋及建筑物，定期进行检查和修缮，确保房屋的结构安全。

同时，建立了资产维护档案，对资产的维护情况进行详细记录。通过强化资产维护，及时发现并解决了资产存在的问题，保障了资产的安全和正常运行。全年共进行资产维护[X]次，投入维护费用[X]元。

（五）加强信息化建设，提升管理水平

为了提高固定资产管理的信息化水平，中心在2025年引入了固定资产管理软件。该软件实现了固定资产的全生命周期管