- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、总则
为加强医院行政管理,提高工作效率,确保医院各项工作顺利进行,特制定本制度。
二、组织机构
1.医院设立行政管理部门,负责全院行政管理工作。
2.行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部、设备科、后勤保障部等职能部门。
三、岗位职责
1.办公室:负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。
2.人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬福利、社会保险等工作。
3.财务部:负责财务核算、资金管理、成本控制、财务报表等工作。
4.设备科:负责医疗设备的采购、安装、维修、保养等工作。
5.后勤保障部:负责后勤保障、物业管理、安全保卫、车辆管理等工作。
四、工作流程
1.采购流程:各部门提出采购申请,经行政管理部门审核后,由财务部审批,设备科负责采购。
2.招聘流程:人力资源部发布招聘信息,应聘者报名,经过筛选、面试、体检等环节,确定录用人员。
3.考核流程:各部门根据工作职责,对员工进行季度考核和年度考核,考核结果与薪酬福利挂钩。
4.财务报销流程:员工填写报销单,经部门负责人审批后,提交财务部审核,报销款支付。
五、工作要求
1.各部门应严格按照工作流程办理业务,提高工作效率。
2.员工应遵守医院规章制度,服从工作安排,确保各项工作顺利进行。
3.加强内部沟通,提高协作能力,形成良好的工作氛围。
4.注重保密工作,确保医院信息安全和患者隐私。
六、监督与考核
1.行政管理部门对各部门工作进行定期检查,发现问题及时整改。
2.医院对各部门和员工的工作进行年度考核,考核结果作为评优评先、晋升等依据。
3.对违反本制度的行为,按照医院相关规定进行处罚。
七、附则
1.本制度由医院行政管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第2篇
一、总则
为加强医院行政管理工作,提高工作效率,保障医疗质量和患者安全,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、组织架构
1.医院设立行政管理部门,负责全院行政管理工作。
2.行政管理部门下设办公室、人力资源部、财务部、医务部、后勤保障部、信息中心等职能部门。
三、岗位职责
1.办公室:负责文秘、档案、保密、会议、接待、车辆管理等日常工作。
2.人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动保障等工作。
3.财务部:负责医院财务预算、核算、审计、资金管理等工作。
4.医务部:负责医疗质量管理、医疗安全、医疗纠纷处理等工作。
5.后勤保障部:负责医疗设备、药品、物资采购、维修、消毒、保洁等工作。
6.信息中心:负责医院信息化建设、网络管理、信息安全等工作。
四、管理制度
1.保密制度:严格保密医院内部资料,防止泄露患者隐私。
2.财务管理制度:严格执行国家财务制度,确保医院财务收支合法、合规。
3.招聘制度:遵循公平、公正、公开的原则,选拔优秀人才。
4.培训制度:定期开展员工培训,提高员工业务水平。
5.考核制度:建立科学合理的考核体系,激励员工积极性。
6.资产管理制度:规范资产管理,确保资产安全、有效利用。
7.患者投诉处理制度:设立投诉渠道,及时处理患者投诉,保障患者权益。
8.医疗纠纷处理制度:依法处理医疗纠纷,维护医患关系。
五、奖惩制度
1.表彰先进:对在工作中表现突出、成绩显著的部门和个人给予表彰。
2.处理违纪:对违反医院规章制度、损害医院利益的行为进行严肃处理。
六、附则
1.本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由医院行政管理部门负责解释。
2.本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
3.本制度如有修改,需经医院行政管理部门审议通过,报院长批准后执行。
同济医院将严格执行本制度,以严谨的作风、高效的执行力,为患者提供优质、安全的医疗服务。
第3篇
第一章总则
第一条为加强医院行政管理,提高工作效率,确保医疗质量,保障患者权益,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于同济医院全体行政管理人员、医护人员及职工。
第三条医院行政管理工作应遵循依法治院、科学管理、以人为本、持续改进的原则。
第二章组织机构
第四条医院设立行政管理部门,负责全院行政管理工作。
第五条行政管理部门设主任一名,副主任若干名,下设办公室、人力资源部、财务部、医务部、后勤保障部等部门。
第六条各部门职责如下:
(一)办公室:负责医院日常行政事务、会议组织、文件处理、信息报送等工作。
(二)人力资源部:负责医院人员招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等工作。
(三)财务部:负责医院财务收支、成本核算、资金管理等工作。
(四)医务部:负责医院医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗设备管理等工作。
(五)后勤保障部:负责医院设施设备维护、环境管理、安全保卫、物
您可能关注的文档
最近下载
- IFC050-Modbus通讯说明文件.docx VIP
- 《金川雪梨膏》标准文本.pdf VIP
- 2025年中国冷藏汽车行业市场深度评估及投资策略咨询报告.docx
- 市政管网工程项目施工方案施工组织设计.doc VIP
- 认证质量管理(ISO9001)手册(质量管理体系).pdf VIP
- 中国神经外科重症患者感染诊治专家共识CB.ppt VIP
- GB50366-2005 地源热泵系统工程技术规范.docx VIP
- SOLAS公约2016年中文综合文本(船海人版)- 第III章 救生设备和装置.pdf VIP
- 2024年南京市浦口区中医院招聘考试真题.docx VIP
- 中国谷物播种机市场供需现状及投资战略研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)