潍柴车间现场管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车间现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场管理，包括生产车间、检验车间、仓库等。

第二章现场环境管理

第三条车间现场应保持整洁、有序，生产设备、工具、原材料、成品等摆放整齐，通道畅通。

第四条定期进行车间现场卫生清洁，确保地面、设备、墙壁无污渍、无杂物。

第五条设立专门的废弃物处理区域，及时清理生产过程中产生的废弃物，确保车间环境清洁。

第三章设备管理

第六条车间设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

第七条设备操作人员需经过专业培训，熟悉设备操作规程，严禁无证操作。

第八条设备出现故障时，应及时上报，由专业人员进行维修，严禁私自拆卸或修理。

第四章生产管理

第九条生产计划应科学合理，确保生产进度与市场需求相匹配。

第十条生产过程中，严格按照工艺流程操作，确保产品质量。

第十一条建立生产记录制度，详细记录生产过程中的各项数据，便于追溯和改进。

第十二条定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

第五章原材料与成品管理

第十三条原材料入库前需进行质量检验，合格后方可入库。

第十四条原材料存放应分类、分区，标识清晰，防止混淆。

第十五条成品出库前需进行质量检验，合格后方可出库。

第十六条建立成品库存管理制度，定期盘点，确保库存准确。

第六章安全管理

第十七条车间现场应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。

第十八条员工需佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。

第十九条定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第二十条建立安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。

第七章奖惩制度

第二十一条对严格遵守本制度，表现突出的员工给予奖励。

第二十二条对违反本制度，造成不良后果的员工进行处罚。

第八章附则

第二十三条本制度由公司生产管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在规范车间现场管理，提高生产效率，保障员工安全，为公司创造更大的经济效益。

第2篇

第一章总则

第一条为加强车间现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场管理活动。

第二章现场环境管理

第三条车间现场应保持整洁、有序，各类物品摆放整齐，通道畅通无阻。

第四条工作区域应设置明确的标识，标明设备、工具、物料等的位置和用途。

第五条员工应按照规定穿戴个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。

第六条定期对车间进行清洁消毒，保持良好的卫生环境。

第三章设备管理

第七条设备操作人员应经过专业培训，取得相应操作资格。

第八条设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。

第九条设备操作过程中，发现异常情况应立即停止操作，并报告相关部门。

第十条设备操作完毕后，应将设备恢复至正常状态，并做好清洁工作。

第四章物料管理

第十一条物料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，标识清晰。

第十二条物料领取、使用、退库等环节应严格记录，确保物料账实相符。

第十三条物料储存区域应保持干燥、通风，防止物料受潮、变质。

第十四条严禁将非生产物料带入车间，确保生产环境的整洁。

第五章安全管理

第十五条车间应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

第十六条员工应接受安全教育培训，提高安全意识。

第十七条严格执行安全操作规程，严禁违章操作。

第十八条车间内禁止吸烟、饮酒，严禁携带火种。

第十九条发生安全事故，应立即上报，并采取措施进行处理。

第六章员工管理

第二十条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。

第二十一条员工应积极参加车间各项活动，提高团队协作能力。

第二十二条员工应爱护车间设施，不得损坏或擅自移动。

第七章考核与奖惩

第二十三条车间现场管理制度执行情况纳入员工绩效考核。

第二十四条对执行制度良好、成绩突出的员工给予奖励。

第二十五条对违反制度、造成不良后果的员工进行处罚。

第八章附则

第二十六条本制度由公司生产部负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度的实施，旨在规范车间现场管理，提高生产效率，保障员工安全，为公司创造更大的经济效益。

第3篇

第一章总则

第一条为确保生产安全、提高生产效率、保障产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场管理。

第三条车间现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章组织机构及职责

第四条车间现场管理由车间主任负责，具体职责如下：

1.贯彻执行公司各项管理制度，确保车间现场管理工作的顺利开展。

2.组织制