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2025年企业管理概论试题及答案A卷

一、单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.企业战略的核心是（）

A.市场目标

B.产品创新

C.经营理念

D.资源配置

答案：D

3.下列属于企业基本活动的是（）

A.采购管理

B.技术开发

C.生产作业

D.人力资源管理

答案：C

4.组织设计的基本原则不包括（）

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.柔性经济原则

D.效率优先原则

答案：D

5.领导生命周期理论中，当被领导者成熟度较高时，应采用的领导方式是（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

答案：D

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：C

7.企业文化的核心层是（）

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：C

8.企业在市场中所处的竞争地位不包括（）

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场垄断者

答案：D

9.企业的短期决策通常是指（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.管理决策

答案：C

10.下列不属于企业社会责任的是（）

A.对员工的责任

B.对股东的责任

C.对环境的责任

D.对竞争对手的责任

答案：D

二、多项选择题

1.企业管理的二重性包括（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：AB

2.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.部门层战略

答案：ABC

3.组织变革的动因包括（）

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织成员因素

D.技术创新因素

答案：ABC

4.领导的作用包括（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.监督作用

答案：ABC

5.控制的类型包括（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：ABC

6.企业文化的功能包括（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：ABCD

7.企业的定价方法有（）

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.利润导向定价法

答案：ABC

8.企业的促销方式有（）

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

答案：ABCD

9.企业的供应链合作伙伴选择应考虑的因素有（）

A.质量

B.成本

C.交货期

D.服务

答案：ABCD

10.在波特的五种竞争力模型中，影响行业竞争的力量包括（）

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

答案：ABCD

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.企业战略一旦制定，就不能进行调整。（）

答案：×

3.职能部门化有利于培养综合管理人员。（）

答案：×

4.领导权力的来源包括法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力。（）

答案：√

5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

答案：√

6.企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的全体员工共同遵循的价值观、行为规范和企业形象的总和。（）

答案：√

7.企业的市场定位就是要确定产品在市场中的价格。（）

答案：×

8.短期决策通常涉及企业的日常经营活动，是实现长期战略目标的手段。（）

答案：√

9.企业的社会责任就是要追求利润最大化。（）

答案：×

10.企业的核心竞争力是企业独特的、能为企业带来竞争优势的资源和能力。（）

答案：√

四、简答题

1.简述企业管理的含义。

企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称，旨在实现企业的目标，提高企业的经济效益和社会效益。通过合理配置资源，协调各方面的关系，使企业高效运作，以适应不断变化的市场环境。

2.简述企业战略的制定过程。

包括明确企业使命与愿景，进行外部环境分析和内部环境分析，确定战略目标，制定战略方案，评估与选择战略方案，最后实施与控制战略。通过这些步骤，确保企业战略的科学性和可行性，为企业发展指明方向。

3.简述组织设计的原则。

统一指挥原则，确保组织内成员行动一致；权责对等原则，使权力与责任相匹配；分工协作原则，提高工作效率；柔性经济原则，使组织既能适应变化又能降低成本。这些原则有助于构建高效合理的组织架构。

4.简述控制的过程。