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P2P网贷平台组织架构图及岗位职责
P2P网贷平台组织架构图
P2P网贷平台岗位职责
总经理岗位职责
1、高层管理岗位,参与企业P2P网贷平台经营事项决议,帮助CEO制订经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、全方面负责网贷事业线经营管理工作,依据企业中长久发展计划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台贷款产品、业务步骤,制订营销策略和营销方案;
3、依据企业风险控制要求,健全和完善企业风险管理体系,确保企业业务在风险可控、可估计情况下开展;
4、全方面负责企业金融信贷版块相关体系、制度、步骤建设,为CEO决议提供对应专业方案,并组织实施;
5、负责企业金融专业人才引进和培养,提升团体职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位,参与企业P2P网贷平台经营事项决议,帮助总经理制订经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、依据企业中长久发展计划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台贷款产品、业务步骤,制订营销策略和营销方案;
3、依据企业风险控制要求,健全和完善企业风险管理体系,确保企业业务在风险可控、可估计情况下开展;
4、全方面负责企业金融信贷版块相关体系、制度、步骤建设,为总经理决议提供对应专业方案,并组织实施;
5、负责企业金融专业人才引进和培养,提升团体职业化水平。
客服专员岗位职责
1、负责P2P网贷平台线上办理投融资业务用户开户、交易等业务办理工作;
2、负责用户资料搜集和系统录入,并分析对应数据推导、提炼用户需求;
3、负责P2P网站平台在线QQ和400无偿热线业务咨询和回复工作,并做好统计登记工作;
4、负责网站平台信息公布栏目中信息查核工作,经过短信、邮件、电话等形式向网站用户进行信息传达工作;
5、负责网站平台相关数据信息搜集和统计工作;
6、对线上业务咨询非注册用户进行企业产品营销;定时跟踪所服务用户,了解用户需求,建立深层次用户关系;
7、在网络推广责任人指导下,进行企业网络推广和网络营销,更大更全方面宣传和扩大企业影响力;
8、含有处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务意识跟能力,最大程度提升用户满意度。碰到不能处理问题按步骤提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至处理。
9、负责定时对业务查询和现有用户等情况做出系统分析及制订报表。
运行技术部经理职责
1、依据企业产品要求,负责平台软件模块需求分析、概要设计和具体计划,制订运行策略、方案并组织实施;
2、推进各项业务发展,提升营运效益,确保运行目标实现;
3、统计、分析平台各类数据,提出改善方案,进行平台维护,推广及升级;
4、制订、完善、落实实施P2P网贷平台运行管理制度及操作步骤;
5、经过网站运行提升网站价值和粘性,提升会员、商户活跃度,提升申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;
6、对用户体验、业务步骤等进行全方面分析和改善,并参与网贷平台品牌、产品、市场计划,实现企业既定目标任务;
7、计划平台风格、架构、功效、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;
8、系统维护、防黑客攻击等情况对接处理,同时进行部分小功效升级修改,比如:部分宣传图片、媒体报道、新闻公告更新,提供数据分析等等。
业务经理岗位职责
1、负责网贷平台目标市场开拓,依据用户需求提供全方位理财和融资服务;
2、负责和用户进行业务联络和沟通,维护用户关系;
3、负责调查和分析用户问题,防范风险;
4、负责组织用户进行理财知识系统培训;
5、负责公关活动组织、策划和实施;
6、负责和用户交流,找到用户理财需求,提供咨询服务。
风控经理岗位职责
1、建设风控系统,拟订风险管理步骤和风险管理制度,设计风险管理岗位工作指导和运作步骤等;
2、负责定时对业务部门工作合规性检验和管理,并监控各类业务风险分析及防范方法制订;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目标授信审批,管理信用风险及相关操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检验,出具风险预警提醒和风险评定汇报;
5、负责开展信用风险培训;
6、定时出具企业风险常规管理汇报,针对企业即时风险问题,评定风险状态和风险程度,分析风险起源和影响,提供处理方案。
财务经理岗位职责
1、负责建立健全P2P网贷企业各项财务制度,编制财务计划和多种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案实施;
4、搞好会计核实,立即提供真实会计核实资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析汇报,提出改善意见和提议,为企业生产经营决议提供依据;
5、认真完成领导交办其它工作任务。
P2P网贷平台后台管理组岗位职责
资金管理组
负责平台财务版块,包含用户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风
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