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试用期转正考核表

一、基本信息

|项目|内容|

|||

|姓名||

|部门||

|岗位||

|入职日期||

|试用期起止时间||

|直接上级||

|考核日期||

（一）岗位职责履行情况

请详细描述试用期内所承担的主要工作职责及完成情况：

1.核心职责完成情况：

2.日常工作内容：

（二）工作成果与业绩

请列举试用期内取得的主要工作成果，尽可能量化：

1.重点项目完成情况：

2.业绩指标达成情况：

（三）工作能力与态度

1.专业能力：

2.学习能力：

3.工作态度：

4.团队协作：

三、自我评价与改进计划

（一）自我评价

请对试用期整体表现进行客观评价：

（二）存在不足

请诚恳分析自身存在的不足之处：

（三）改进计划

针对不足之处，制定具体的改进计划：

四、部门评价

（一）工作表现评价

|评价维度|评分（15分）|具体说明|

||||

|工作质量|||

|工作效率|||

|专业能力|||

|学习能力|||

|团队协作|||

|责任心|||

|创新能力|||

（二）综合评价意见

请对员工试用期表现进行综合评价，并提出转正建议：

□建议按期转正

□建议延长试用期（延长至：_______）

□建议不予转正

具体说明：

五、人力资源部意见

□同意按期转正

□同意延长试用期

□不同意转正

审批意见：

六、公司领导审批

□同意按期转正

□同意延长试用期

□不同意转正

审批意见：

填表人签字：__________日期：__________

部门负责人签字：__________日期：__________

人力资源部签字：__________日期：__________

公司领导签字：__________日期：__________

七、考核标准说明

（一）评分标准

|分数区间|评价等级|具体含义|

||||

|4.55.0分|优秀|工作表现超出预期，业绩突出，能力出众|

|4.04.4分|良好|工作表现达到预期，业绩良好，能力较强|

|3.03.9分|合格|工作表现基本达到要求，业绩一般，能力尚可|

（二）转正条件

1.按期转正条件：

综合评分不低于3.5分

无重大工作失误或违纪行为

部门负责人及人力资源部均同意转正

2.延长试用期条件：

部分评分在2.03.0分之间

综合评分在3.03.5分之间

存在一定不足但有改进空间

经部门评估认为需要进一步观察

3.不予转正条件：

存在评分低于2.0分的项目

综合评分低于3.0分

出现重大工作失误或严重违纪行为

经评估认为无法胜任岗位要求

八、考核流程

（一）考核时间节点

1.试用期第1个月：

入职培训完成情况评估

初步工作适应度检查

首次月度工作反馈

2.试用期第2个月：

中期工作进展评估

能力提升情况检查

第二次月度工作反馈

3.试用期结束前1周：

提交转正申请材料

完成自我评价报告

部门综合评估

4.试用期结束前3天：

人力资源部审核

公司领导审批

转正结果通知

（二）考核实施步骤

1.员工自评：

完成自我评价部分

提交改进计划

2.部门评价：

直接上级填写工作表现评价

部门负责人进行综合评估

提出转正建议

3.人力资源审核：

审核考核材料完整性

评估考核结果合理性

提出人力资源部意见

4.领导审批：

公司领导最终审批

确定转正结果

签署相关文件

九、考核结果应用

（一）转正结果处理

1.按期转正：

办理正式员工入职手续

签订正式劳动合同

享受正式员工薪资福利

纳入正常绩效考核体系

2.延长试用期：

明确延长试用期限（一般不超过原试用期）

制定具体的改进目标和计划

安排专人指导和监督

延长期满后重新评估

3.不予转正：

提前通知员工结果

说明具体原因和依据

办理离职手续

结