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2025年国家开放大学《工程项目管理》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工程项目管理的核心目标是()
A.控制项目成本
B.完成项目任务
C.实现项目预期目标
D.提高项目团队效率
答案:C
解析:工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求顺利完成,最终实现项目预期目标。成本控制、任务完成和团队效率都是实现这一目标的手段,但不是核心目标本身。
2.在工程项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()
A.工作分解结构(WBS)
B.项目网络图
C.资源负荷图
D.优先级排序矩阵
答案:D
解析:优先级排序矩阵是一种用于确定项目任务或活动优先级的工具,它可以帮助项目经理根据不同的标准(如紧急程度、重要性、收益等)对任务进行排序,从而合理分配资源,确保关键任务优先完成。
3.工程项目中的风险识别是指()
A.对项目风险进行量化评估
B.确定项目可能面临的风险并记录下来
C.制定风险应对策略
D.监控项目风险的变化
答案:B
解析:风险识别是风险管理过程的第一步,其目的是系统地识别项目所有潜在的风险,并将其记录在风险登记册中。风险量化评估、制定应对策略和风险监控都是在风险识别之后进行的步骤。
4.工程项目变更管理流程的第一步是()
A.变更审批
B.变更实施
C.变更请求提出
D.变更沟通
答案:C
解析:工程项目变更管理流程通常包括变更请求提出、变更评估、变更审批、变更实施和变更沟通等步骤。其中,变更请求提出是流程的第一步,任何变更都必须以书面形式提出请求,以便进行后续的评估和审批。
5.工程项目进度控制的主要目的是()
A.确保项目按计划完成
B.调整项目进度计划
C.计算项目进度偏差
D.更新项目进度报告
答案:A
解析:工程项目进度控制的主要目的是确保项目按照既定的进度计划完成,及时发现并纠正进度偏差,保证项目按时交付。调整进度计划、计算进度偏差和更新进度报告都是进度控制过程中的具体活动,但不是主要目的。
6.工程项目成本控制的关键在于()
A.精确估算项目成本
B.严格控制项目支出
C.动态监控项目成本
D.调整项目预算
答案:C
解析:工程项目成本控制的关键在于对项目成本进行动态监控,通过比较实际成本与计划成本,及时发现并纠正成本偏差,确保项目在预算范围内完成。精确估算成本、严格控制支出和调整预算都是成本控制的重要手段,但动态监控是关键所在。
7.工程项目质量管理的主要目标是()
A.确保项目质量符合标准
B.实现项目质量目标
C.进行质量检验
D.提高项目质量意识
答案:B
解析:工程项目质量管理的主要目标是确保项目成果的质量符合预定的质量标准,并最终实现项目质量目标。质量检验、提高质量意识都是实现质量目标的具体措施,但不是主要目标本身。
8.工程项目沟通管理的重要性在于()
A.促进团队协作
B.确保信息畅通
C.提高项目效率
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目沟通管理的重要性体现在多个方面,包括促进团队协作、确保信息畅通、提高项目效率等。有效的沟通可以减少误解和冲突,提高团队执行力,确保项目顺利进行。
9.工程项目采购管理的主要目的是()
A.选择合适的供应商
B.控制采购成本
C.管理采购过程
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目采购管理的主要目的是确保项目所需的产品或服务能够以合理的成本和高质量的方式获得。这包括选择合适的供应商、控制采购成本和管理采购过程等多个方面。有效的采购管理可以确保项目资源的及时供应,降低项目风险。
10.工程项目干系人管理的关键在于()
A.识别所有干系人
B.分析干系人需求
C.管理干系人期望
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目干系人管理的关键在于全面识别所有干系人,分析他们的需求和期望,并采取有效措施进行管理。通过有效的干系人管理,可以减少干系人冲突,提高项目成功率。识别干系人、分析需求和管理期望都是干系人管理的重要组成部分。
11.工程项目范围管理的主要目的是()
A.确保项目范围清晰
B.控制项目范围变更
C.定义项目可交付成果
D.以上都是
答案:D
解析:工程项目范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含所有必要的工件和活动,确保项目范围得到有效控制和定义。这包括确保项目范围清晰、控制范围变更和定义项目可交付成果等多个方面。有效的范围管理可以防止范围蔓延,确保项目目标的实现。
12.工程项目时间管理的关键在于()
A.制定详细的项目进度计划
B.确定关键路径
C.动态跟踪项目进度
D.以上都是
答案
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