- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新经济师中级工商管理试题试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.企业战略的制定过程中,哪一项不是外部环境分析的内容?()
A.产业分析
B.市场分析
C.公司分析
D.宏观经济分析
2.以下哪种成本在短期内不会随生产量的增加而增加?()
A.变动成本
B.固定成本
C.半变动成本
D.半固定成本
3.下列哪个不是企业竞争优势的来源?()
A.成本领先
B.产品差异化
C.品牌价值
D.人力资源
4.在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的常见方法?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险缓解
D.风险报告
5.根据波特五力模型,下列哪一项不属于影响行业竞争的要素?()
A.潜在进入者的威胁
B.供应商议价能力
C.消费者议价能力
D.行业集中度
6.企业进行市场细分时,以下哪一项不是细分市场的重要标准?()
A.地理位置
B.心理因素
C.行为因素
D.产品类型
7.在市场营销组合中,属于促销组合的是哪一项?()
A.产品策略
B.价格策略
C.推广策略
D.渠道策略
8.以下哪种成本不属于质量成本?()
A.预防成本
B.评估成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本
9.企业在制定财务战略时,以下哪项不是财务战略的主要目标?()
A.增长
B.稳定性
C.盈利性
D.创新性
10.在供应链中,以下哪项不是供应链绩效评估的指标?()
A.交货及时性
B.成本控制
C.供应链灵活性
D.顾客满意度
二、多选题(共5题)
11.在制定企业战略时,以下哪些是关键成功因素?()
A.市场定位
B.技术创新
C.人力资源管理
D.财务状况
E.政策法规
12.以下哪些是影响企业定价策略的因素?()
A.成本结构
B.竞争对手策略
C.消费者需求
D.产品差异化
E.政策法规
13.企业进行市场细分时,以下哪些是常用的细分变量?()
A.地理位置
B.人口统计
C.心理因素
D.行为因素
E.利益需求
14.在供应链管理中,以下哪些是供应链风险管理的步骤?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险缓解
D.风险监控
E.风险报告
15.以下哪些是影响企业绩效的关键因素?()
A.战略规划
B.组织结构
C.人力资源管理
D.财务管理
E.市场营销
三、填空题(共5题)
16.企业的核心竞争力是指企业相对于竞争对手能够保持持续竞争优势的独特资源和能力。
17.在价值链分析中,将产品或服务提供给最终顾客的活动称为价值链的______环节。
18.企业为了降低成本和提高效率,通常会采用______战略。
19.在供应链管理中,对供应链的各个部分进行协调和控制的过程称为______。
20.在市场细分中,根据消费者的行为特点进行的细分称为______细分。
四、判断题(共5题)
21.企业战略规划的过程是一成不变的,所有企业都应遵循相同的步骤。()
A.正确B.错误
22.市场营销组合中的产品策略只关注产品本身的质量和性能。()
A.正确B.错误
23.在供应链管理中,供应商关系管理只关注与供应商的合同谈判。()
A.正确B.错误
24.企业进行市场细分时,人口统计细分是最常用的细分方法。()
A.正确B.错误
25.企业财务战略的核心目标是追求短期利润最大化。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述企业进行市场细分的目的和意义。
27.什么是SWOT分析?请说明如何运用SWOT分析进行企业战略规划。
28.请解释什么是供应链协同,并说明其对企业的重要性。
29.什么是平衡计分卡?请说明其如何帮助企业进行绩效管理。
30.请简述企业如何通过创新来提升竞争力。
最新经济师中级工商管理试题试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】公司分析属于内部环境分析,而其他选项都是外部环境分析的内容。
2.【答案】B
【解析】固定成本是指在短期内不随生产量变化的成本,因此不会随着生产量的增加而增加。
3.【答案】D
【解析】人力资源是企业运营中的重要因素,但通常不被直接视为竞争优势的来
您可能关注的文档
最近下载
- 西安安东东风风机机电股份有限公司数字型质量流量变送器DPT100用户手册.pdf
- 干燥综合征的护理.ppt VIP
- ZHJ3100介质损耗说明书20161010.doc VIP
- 26-局长办公会会议制度.doc VIP
- 百合花(语文).PPT VIP
- 急诊科护理实践及热点问题探讨题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 二工区旋挖钻试桩方案.doc VIP
- 10.1 养成遵纪守法好习惯—增强遵纪守法意识 课件 中职思想政治高教版职业道德与法治.ppt
- 2025年运动与减脂塑形北京师范大学章节及期末答案.docx VIP
- 部编版一年级上册语文期中考试试卷(附答案).doc VIP
原创力文档


文档评论(0)