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保安安全生产责任书
一、总则
1.1目的与依据
为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范保安人员安全生产作业行为,落实安全生产主体责任,预防和减少生产安全事故,保障保安人员生命财产安全及服务对象合法权益,根据《中华人民共和国安全生产法》《保安服务管理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及行业标准,结合本企业保安工作实际,制定本责任书。
1.2适用范围
本责任书适用于本企业所属各部门、各岗位保安人员,包括但不限于正式编制保安员、兼职保安员、劳务派遣保安员及外包服务保安员。保安人员在履行门卫守护、巡逻检查、押运守护、安全技术防范、应急处置等职责时,必须严格遵守本责任书相关规定。
1.3责任原则
保安安全生产坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,建立“企业主要负责人负总责、分管负责人具体负责、各部门协同配合、保安人员全员参与”的安全生产责任体系,实现安全生产责任全覆盖、无死角。
1.4工作目标
二、安全生产责任体系
2.1组织架构
2.1.1领导机构
企业安全生产委员会作为最高决策机构,由总经理担任主任,分管安全副总经理担任副主任,成员包括各职能部门负责人及保安队长。委员会每季度召开专题会议,研究部署安全生产重点工作,审议重大安全风险管控措施,审批安全生产投入计划。委员会下设办公室,设在安全管理部,负责日常协调与督办。
2.1.2管理部门
安全管理部作为专职管理机构,配备3名专职安全员,其中1名具备注册安全工程师资质。部门负责制定年度安全生产目标,组织安全培训与应急演练,监督制度执行情况,建立隐患排查治理台账。保安部门设置安全督导员岗位,直接向安全管理部汇报,负责日常安全巡查与问题整改跟踪。
2.1.3执行单元
各执勤点建立1+N安全小组,由班长任组长,骨干队员任组员。门岗、巡逻队、监控中心等关键岗位实行双岗制,确保24小时安全监管无盲区。每支保安队配备安全联络员,负责上传下达安全指令,收集现场安全信息。
2.2责任划分
2.2.1企业主体责任
企业主要负责人履行安全生产第一责任人职责,每年至少主持4次安全生产专题会议,审批年度安全预算(不低于营业收入的1.5%),组织签订安全责任书。分管安全负责人具体负责制度落实,每季度带队开展1次综合性安全检查,协调解决跨部门安全问题。
2.2.2部门监管责任
保安部门负责人落实管业务必须管安全,制定《保安岗位安全操作手册》,每月组织1次安全技能培训。后勤保障部门确保安防设施完好率100%,每年更新消防器材不少于20%。人力资源部门将安全考核结果与绩效奖金、岗位晋升直接挂钩。
2.2.3岗位具体责任
保安班长承担现场安全管理职责,每日检查执勤装备完好性,每周组织1次班组安全学习。队员执行三查四看制度:查人员证件、查物品异常、查设施隐患;看行为规范、看操作流程、看应急准备、看防护措施。监控值班员实时监控重点区域,发现异常立即按三级响应流程处置。
2.3监督考核
2.3.1日常检查机制
建立三级巡查制度:队员每小时自查,班长每日巡查,安全督导员每周抽查。采用四不两直方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场),重点检查门禁系统运行、消防通道畅通、应急物资储备等情况。检查结果实时录入智慧安全监管平台,实现隐患整改闭环管理。
2.3.2定期评估制度
实行月度自评+季度考评+年度总评三级评估体系。月度由保安队自评,重点考核隐患整改率;季度由安全管理部组织交叉考评,采用现场实操测试;年度邀请第三方机构开展安全标准化评审,评估结果纳入企业信用等级。连续两年考核优秀的保安队,授予安全示范岗称号。
2.3.3奖惩执行机制
设立安全专项奖励基金,对及时发现重大安全隐患的队员给予500-2000元即时奖励。年度考核优秀的保安员,优先推荐晋升并给予额外15%安全绩效奖金。发生安全责任事故的,实行一票否决,直接责任人予以解聘,部门负责人扣减年度绩效30%,情节严重的移送司法机关。
三、安全管理制度与操作规范
3.1制度体系
3.1.1岗位责任制
门岗保安实行双人双锁责任制,主岗负责人员身份核验与登记,副岗负责车辆引导与物品检查。巡逻队按区域划分责任区,每名队员负责2-3个重点巡查点,每日巡查不少于8次并记录《巡逻日志》。监控中心实行24小时双人值班制,主班负责实时监控,副班负责设备巡检与信息记录。
3.1.2安全检查制度
建立三级检查机制:队员每小时自查执勤点安全状况,班长每日全面检查,安全督导员每周突击抽查。检查内容包括消防器材有效性、安防设备运行状态、用电安全等。重大节日前开展拉网式专项检查,检查结果需经被查部门负责人签字确认。
3.1.3应急管理制度
制
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