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2025年25日安徽公务员面试(乡镇)试题及答案解析

第一题：为全面推进乡村振兴，安徽省2024年启动“千村引领、万村升级”工程，重点围绕产业提质、生态宜居、治理有效等方面打造示范村与升级村。某乡镇在推进过程中，部分村干部反映“既要完成硬性指标，又要兼顾村民实际需求，两头难”。请结合乡镇工作实际，谈谈你对这一现象的看法及解决建议。

答案解析：此题重点考察考生对乡村振兴政策的理解深度、基层工作矛盾的分析能力及解决实际问题的能力。现象背后反映的是政策执行中的“一刀切”倾向与群众需求多样性之间的冲突。一方面，“千村引领、万村升级”是系统工程，需要量化指标确保推进力度，但部分干部机械套用指标，忽视不同村庄的资源禀赋、产业基础和村民习惯；另一方面，村民对“升级”的期待更具体，如老年人关注养老设施、青壮年关心就业机会、创业者希望产业支持，单一指标难以覆盖多元诉求。

解决建议需坚持“政策原则性与执行灵活性相统一”。一是建立“分类指导”机制，由乡镇牵头开展“一村一策”调研，根据村庄人口结构、主导产业（如种养殖、乡村旅游、手工业）、历史文化等制定差异化指标，例如农业村侧重冷链仓储建设，旅游村强化民宿规范，避免“样板村”经验简单复制。二是构建“村民参与”决策链，在项目规划阶段召开村民议事会，通过“积分制”“乡贤评议会”等收集需求，将村民满意度纳入考核（如将“民生项目村民知晓率”“参与度”设为软性指标）。三是强化“能力支撑”，针对村干部开展“政策解读+群众工作”培训，重点教授“指标转化”技巧（如将“绿化覆盖率”转化为“村民庭院经济+景观树种植”），既完成生态指标又增加村民收入。例如某县曾将“道路硬化”指标与“村民自拆违建换奖励”结合，既提升基础设施又化解历史矛盾，这种“指标柔性落地”的经验值得推广。

第二题：为展现“和美乡村”建设成果，乡镇拟在国庆节前举办“乡韵·村景”主题摄影展。假设由你负责策划，你会如何组织？

答案解析：此题考察组织协调能力，需突出“乡镇特色”与“群众参与”。策划重点应围绕“展什么、谁来展、怎么展”展开。

前期准备阶段：一是明确主题延伸，除自然风光外，增加“人文纪实”板块（如村民晒秋、非遗传承、乡贤助农），体现“和”的内核；二是多元征集作品，面向三类群体：村民（用手机记录日常）、返乡大学生（专业摄影）、乡镇干部（工作场景），设置“最佳记录奖”“最暖瞬间奖”等接地气奖项；三是场地布置，选择乡镇文化广场或村史馆，兼顾露天展示（方便村民散步观看）与室内展区（陈列高清大图），周边设置“留言墙”供观展者写感想。

活动实施环节：开幕式可邀请老支书、乡贤代表剪彩，安排村民讲解员（如参与过人居环境整治的妇女代表）现场解说作品背后的故事（例：一张“村口老槐树改造前后对比照”，可由参与改造的村民讲述从“垃圾堆放点”到“纳凉小广场”的变迁）；设置“摄影工坊”，邀请县摄影家协会老师教村民用手机拍乡村美景，同步开展“我为家乡拍张照”即时赛，增强互动性；线上同步在“乡镇公众号”开设“云展览”，通过VR技术展示全景，鼓励在外务工村民转发，扩大传播面。

效果保障方面：提前与学校、企业对接，组织学生、职工分批观展；联合信用社推出“观展送农资优惠券”活动（仅限参与过人居环境整治的村民），提升参与积极性；展览结束后，精选作品制作成“乡村明信片”，作为乡镇对外宣传资料，同时将优秀作品纳入村史档案，形成长效文化成果。

第三题：某村因土地流转发展特色农业，部分村民反映补偿款未足额发放，20余名村民聚集到乡镇政府门口，情绪激动，有人举着“还我血汗钱”的标语，还有人要冲进办公楼。作为值班的乡镇干部，你会如何处理？

答案解析：此题考察应急处突与群众工作能力，关键是“控情绪、快响应、解问题”。处理步骤需环环相扣：

第一步，控制现场。立即联系综治办、派出所同事到场，保持安全距离但不激化矛盾，主动上前喊话：“各位老乡，我是今天的值班干部小张，大家的心情我完全理解，补偿款是咱的血汗钱，肯定要解决。但这么多人围在门口，万一伤着老人小孩就不好了，咱们到隔壁会议室坐，我给大家倒杯茶，慢慢说情况，保证给大家一个交代。”引导村民到会议室，安排工作人员维持秩序，同时记录现场人员中较冷静的村民（如老党员、村民代表）作为沟通桥梁。

第二步，了解诉求。先安抚情绪：“我知道大家等钱等得急，可能家里有看病的、上学的需要用钱，换作是我也会着急。”然后逐一核对信息：请村民推举35名代表，拿出土地流转合同、补偿协议（若村民未带，承诺调取镇农经站存档），重点询问“未发放金额”“涉及户数”“是否收到过部分款项”，同时联系负责该项目的包村干部，核实补偿款拨付流程（是县财政未到位、村集体截留还是发放疏漏）。若发现是村会计操作失误漏发，当场联系村会计核对名单；若是县财政拨款延迟，需出示拨款文件说明进度，并承诺“3日内公示到