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2025年国家开放大学（电大）《工程管理概论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目合同

C.实现项目预期目标

D.提高项目效率

答案：C

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成，最终实现项目预期目标。控制成本、完成合同和提高效率都是实现目标的重要手段，但不是核心目标本身。

2.工程项目管理的三个基本要素是（）

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、风险

D.时间、质量、风险

答案：A

解析：时间、成本和质量是工程项目管理的三个基本要素，通常被称为“铁三角”。这三个要素相互制约，需要在项目管理过程中进行平衡和优化。

3.工程项目管理的组织结构中，负责项目日常管理和决策的机构是（）

A.项目决策机构

B.项目执行机构

C.项目监督机构

D.项目管理机构

答案：D

解析：项目管理机构是负责项目日常管理和决策的机构，它负责制定项目计划、组织资源、协调各方关系、控制项目进度和质量等。项目决策机构主要负责重大决策，项目执行机构负责具体实施，项目监督机构负责监督项目执行情况。

4.工程项目范围管理的主要内容包括（）

A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间压缩

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本节约

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目范围管理的主要内容包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。这些活动旨在确保项目包含所有必要的工作，并且不包含任何不必要的工作。

5.工程项目时间管理的主要内容包括（）

A.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

B.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本节约

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目时间管理的主要内容包括时间规划、时间估算、时间控制和时间安排。这些活动旨在确保项目能够在规定的时间内完成。

6.工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

C.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。这些活动旨在确保项目在预算范围内完成。

7.工程项目质量管理的主要内容包括（）

A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

D.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要内容包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。这些活动旨在确保项目成果符合预期的质量标准。

8.工程项目风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

D.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。这些活动旨在识别、评估和应对项目中的各种风险。

9.工程项目沟通管理的主要内容包括（）

A.沟通规划、信息分发、沟通监控、沟通管理

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

D.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、信息分发、沟通监控和沟通管理。这些活动旨在确保项目相关方之间的信息畅通和有效沟通。

10.工程项目采购管理的主要内容包括（）

A.采购规划、招标投标、合同管理、采购控制

B.时间规划、时间估算、时间控制、时间安排

C.成本估算、成本预算、成本控制、成本分析

D.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

答案：A

解析：工程项目采购管理的主要内容包括采购规划、招标投标、合同管理和采购控制。这些活动旨在确保项目所需的物资和服务能够被及时、有效地采购到。

11.工程项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目预算编制

D.项目风险识别

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法。通过WBS，可以将复杂的项目分解为更小的任务和子任务，从