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合同管理与风险评估模板集

一、适用业务场景

本模板集适用于各类企业、事业单位及社会组织的合同全生命周期管理场景,涵盖但不限于:

采购类合同:原材料采购、设备采购、服务外包等,需重点关注供应商资质、交付标准、付款条件等条款;

销售类合同:产品销售、服务提供等,需明确质量标准、验收流程、违约责任及知识产权归属;

合作类合同:项目合作、联营合作、技术合作等,需界定合作范围、收益分配、风险承担及退出机制;

劳动合同:员工录用、岗位调整、保密协议等,需符合《劳动合同法》要求,明确岗位职责、薪酬福利、竞业限制等;

其他专项合同:租赁合同、借款合同、知识产权许可合同等,针对特殊行业或业务场景的风险点进行管控。

通过标准化模板与流程,可解决合同起草随意、条款遗漏、风险识别滞后、履约监控缺失等问题,提升合同管理效率,降低法律与商业风险。

二、合同管理全流程操作指南

(一)合同准备阶段

需求发起与资料收集

业务部门根据合作需求,填写《合同立项申请表》(模板1),明确合作方基本信息、合同标的、金额、期限等核心要素;

收集合作方主体资格证明文件(如营业执照、资质证书、授权委托书等),通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方征信平台核查合作方信用状况,避免与无资质或失信主体合作。

初步风险评估

业务部门结合合作背景、行业特性,使用《合同风险评估表(初评)》(模板3)识别潜在风险,如合作方履约能力不足、合同条款存在法律漏洞、政策变动影响等,并提交法务部门审核。

(二)合同起草与审核阶段

模板选择与起草

根据合同类型(如采购、销售、合作),从《合同模板库》(模板2)中选择对应基础模板,避免“从零起草”导致的条款遗漏;

按模板要求填写具体条款,重点明确以下内容:

主体信息:双方全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式等,保证与证件信息一致;

核心条款:标的物描述(规格、型号、数量)、质量标准(国标/行标/约定标准)、价款及支付方式(金额、账户、周期)、履行期限(开始/结束时间、地点)、违约责任(违约金计算方式、赔偿范围)、争议解决方式(仲裁/诉讼及管辖地);

特殊条款:根据业务需求添加保密条款、知识产权条款、不可抗力条款、解除条件等。

多部门联合审核

起草完成后的合同需依次通过以下部门审核:

业务部门:审核条款是否符合实际需求,标的、金额、期限等是否准确;

法务部门:审核合法性、合规性,重点检查主体资格、条款效力、违约责任是否明确、争议解决方式是否有效;

财务部门:审核付款方式、税务处理、发票要求是否符合财务制度,避免资金风险;

风控部门:结合《合同风险评估表(终评)》(模板3)评估风险等级,提出风险应对建议(如增加担保条款、调整付款节奏)。

审核通过后,由法务部门出具《合同审核意见表》(模板4),记录各部门修改意见及最终版本。

(三)合同签署与用印阶段

最终版本确认

起草部门根据审核意见修改合同,形成最终签署版本,与合作方沟通确认无误后,进入签署流程。

用印申请与备案

业务部门填写《合同用印申请表》(模板5),附最终版合同、审核意见表、合作方资质文件等材料,按权限报相关负责人审批;

审批通过后,由行政部门加盖合同专用章或公章,严禁在空白合同或未审核合同上用印;

用印后,合同原件至少一式两份(双方各执一份),行政部门留存一份原件,业务部门、财务部门分别复印存档,并在《合同登记台账》(模板6)中记录合同编号、签署日期、金额、履行状态等信息。

(四)合同履行与监控阶段

履行跟踪

业务部门为每份合同指定专人作为“履约负责人”,按《合同履行跟踪表》(模板7)记录履行进度(如交付时间、验收情况、付款节点),对延迟履行或异常情况及时上报;

财务部门根据合同约定跟踪付款情况,避免逾期付款导致违约。

变更与解除管理

合同履行过程中需变更条款的,由双方签署《合同变更协议》(模板8),明确变更内容、生效时间及后续影响,并重新履行审核、用印流程;

因不可抗力或对方违约需解除合同的,业务部门应收集证据(如不可抗力证明、违约函件),提交法务部门审核后,与合作方协商签署《合同解除协议》(模板9),明确责任划分及后续处理(如退款、赔偿)。

(五)合同归档与复盘阶段

档案整理

合同履行完毕(或终止)后,履约负责人收集合同原件、签署文件、变更/解除协议、履行记录(如验收单、付款凭证)、沟通函件等资料,按“一合同一档案”原则整理,移交档案管理部门;

档案管理部门按年度、合同类型分类存放,建立电子档案库,保证档案可查询、可追溯。

复盘与改进

每季度或每年度,法务部门、风控部门组织业务部门对合同履行情况进行复盘,分析典型风险案例(如违约纠纷、条款漏洞),优化合同模板及管理流程,形成《合同管理复盘报告》(模板10)。

三、核心模板工具清单及说明

模板1:合同立项申请表

序号

项目

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