2025年国家开放大学（电大）《管理学概论》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《管理学概论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：B

解析：管理的核心在于组织资源和领导人员，通过有效的组织和领导，实现组织目标。计划与控制是管理的重要职能，但不是本质。协调与沟通是管理手段，人与事是管理对象，但本质是组织与领导。

2.管理层次分为（）

A.一层

B.两层

C.三层

D.四层

答案：C

解析：典型的管理层次分为三层，即高层管理、中层管理和基层管理。高层管理负责制定战略，中层管理负责执行战略，基层管理负责具体操作。

3.管理幅度是指（）

A.管理者的职责范围

B.管理者的权力范围

C.管理者的层级

D.管理者的下属数量

答案：D

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量。管理者的职责范围和权力范围是管理幅度的内容，管理者的层级是组织结构的一部分，而管理者的下属数量是管理幅度的直接体现。

4.目标管理的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理是由管理学家彼得·德鲁克提出的，目标管理强调通过设定明确的目标来指导组织活动，实现组织目标。

5.以下不属于管理的职能的是（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案：D

解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制，协调是管理的重要手段，但不是基本职能。创新虽然对组织发展重要，但也不是管理的基本职能。

6.在管理过程中，领导者主要扮演的角色是（）

A.代表人

B.领导者

C.联络者

D.以上都是

答案：D

解析：领导者角色包括代表人、领导者和联络者，领导者需要代表组织形象，领导团队完成工作，并协调内外部关系。

7.以下不属于激励手段的是（）

A.薪资奖励

B.职位晋升

C.工作丰富化

D.监督控制

答案：D

解析：激励手段包括薪资奖励、职位晋升、工作丰富化等，监督控制是管理手段，不是激励手段。

8.组织文化的主要内容包括（）

A.价值观

B.行为规范

C.思维方式

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化包括价值观、行为规范、思维方式等，是组织成员共同遵循的价值观和行为准则。

9.以下不属于决策过程的是（）

A.确定目标

B.拟定方案

C.方案选择

D.方案执行

答案：D

解析：决策过程包括确定目标、拟定方案、方案选择和评估效果，方案执行是实施阶段，不属于决策过程。

10.管理创新的主要内容包括（）

A.技术创新

B.产品创新

C.组织创新

D.以上都是

答案：D

解析：管理创新包括技术创新、产品创新、组织创新等，是组织持续发展的重要动力。

11.在管理理论发展史上，科学管理理论的代表人物是（）

A.法约尔

B.马斯洛

C.泰勒

D.德鲁克

答案：C

解析：科学管理理论主要代表人物是弗雷德里克·泰勒，他强调通过科学方法提高劳动效率，是管理理论发展史上的重要里程碑。

12.管理的目的是（）

A.实现组织目标

B.提高员工福利

C.增加组织财富

D.扩大组织规模

答案：A

解析：管理的基本目的是通过有效资源配置和人员管理，实现组织既定目标。提高员工福利、增加组织财富和扩大组织规模可能是组织目标的一部分，但不是管理本身的目的。

13.以下不属于管理的对象的是（）

A.人

B.财

C.物

D.时间

答案：D

解析：管理的主要对象包括人、财、物、信息等，时间虽然重要，但通常不被视为独立的管理对象，而是与其他对象结合考虑。

14.管理幅度过大可能导致（）

A.管理者负担过重

B.下属缺乏指导

C.组织层级减少

D.沟通效率提高

答案：B

解析：管理幅度过大意味着管理者需要直接管理的下属数量过多，这会导致管理者难以对每个下属提供充分的指导和支持，影响下属的工作表现和积极性。

15.在管理职能中，制定计划、分配资源、组织活动等属于（）

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

答案：C

解析：计划职能包括设定目标、制定战略、规划行动方案、分配资源等，目的是指导组织活动，确保组织目标的实现。

16.领导者通过职权影响下属的能力是（）

A.个人魅力

B.职权影响力

C.非职权影响力

D.沟通能力

答案：B

解析：职权影响力是领导者基于其职位和权力所具有的影响力，是下属必须服从的影响力。个人魅力、非职权影响力和沟通能力虽然也能影响下属，但不是基于职位和权力。

17.激励员工的主要目的是（）

A.提高员工满意度

B.实现组织目标

C.增加员工收入

D.改善