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医院护理6S检查实施要点
演讲人:
日期:
06
持续管理体系
目录
01
标准体系构建
02
现场执行流程
03
问题识别方法
04
检查结果分析
05
整改优化策略
01
标准体系构建
6S检查基本原则
整理(Seiri)
对工作现场进行清理,区分需要与不需要的物品,将不需要的物品清理出工作场所。
01
整顿(Seiton)
将需要的物品按规定位置摆放,并加以标识,以便快速取用。
02
清扫(Seiso)
清除工作场所内的脏污,保持工作环境的整洁卫生。
03
清洁(Seiketsu)
维持清扫后的整洁状态,制定标准并落实执行。
04
素养(Shitsuke)
培养员工自律、自省、自主管理的工作态度,提高整体素质。
05
安全(Safety)
确保工作场所的安全,预防意外事故的发生。
06
护理单元分类标准
病房护理单元
医技科室护理单元
门诊护理单元
辅助科室护理单元
包括病房、治疗室、抢救室等,主要负责患者的日常护理和紧急救治。
包括门诊诊室、检查室、治疗室等,主要负责门诊患者的诊疗和护理。
包括检验科、影像科、手术室等,主要负责患者的检查、手术和特殊治疗。
包括药房、供应室、营养科等,主要负责医院内药品、物品的供应和调配。
检查项目评分细则
包括工作场所的整洁度、空气质量、噪音控制等,满分10分。
环境卫生
物品管理
安全管理
护士素质
护理质量
6S管理实施情况
包括物品摆放、标识清晰度、过期物品处理等,满分15分。
包括安全设施、安全操作、应急预案等,满分20分。
包括着装、仪表、服务态度、沟通能力等,满分20分。
包括护理操作的规范性、患者满意度、护理记录等,满分30分。
包括6S管理执行情况、员工参与度、持续改进等,满分5分。
02
现场执行流程
区分必需品与非必需品
必需品定位摆放
对现场进行全面检查,将必需品与非必需品区分开来,将非必需品清理出工作区域。
对必需品进行合理定位,方便取用,减少寻找时间和物品移动距离。
整理(Seiri)执行要点
及时处理无用物品
将无用的物品及时清理,防止占用空间、造成浪费和干扰正常工作。
保持通道畅通
确保通道畅通无阻,便于人员通行和设备移动。
整顿(Seiton)定位规范
标识清晰
对现场物品进行明确标识,包括名称、数量、用途等信息,方便查找和使用。
01
定位准确
根据物品使用频率和工作流程,合理安排物品放置位置,实现定置管理。
02
摆放整齐
按照规定的位置、方向和方式摆放物品,保持整齐有序的状态。
03
便于取用
确保物品的取用方便快捷,减少取用时间和劳动强度。
04
清扫(Seiso)操作流程
6px
6px
6px
定期清扫工作区域,保持环境整洁、卫生。
清扫工作区域
发现并清除污染源,防止污染扩散和影响产品质量。
清除污染源
对设备设施进行定期清洁和维护,确保其正常运转和延长使用寿命。
清洁设备设施
01
03
02
每次清洁后要进行检查,确保清洁效果符合要求。
检查清洁效果
04
03
问题识别方法
护理人员对病房管理不规范,未及时发现病人异常状况。
病房内物品摆放混乱,影响工作效率和病人安全。
医疗设备未得到有效维护,存在安全隐患。
清洁工作不彻底,导致环境污染和交叉感染。
目视管理失效现象
物品定位偏差问题
物品未按照规定位置摆放,导致使用时寻找困难。
急救物品放置不当,影响急救效果。
医疗设备未定位放置,造成设备损坏或无法正常使用。
物品定位标识不清晰,导致误用或错用。
标识缺失检查要点
医疗设备未贴标识或标识不清晰,存在操作风险。
药品未标识或标识混乱,导致用药错误。
危险区域未设置警示标识,易发生意外事件。
病人床头卡未及时更新或缺失,影响信息准确性。
04
检查结果分析
科室达标率统计
达标科目
详细列出各科室达标的具体项目和得分情况。
03
计算每个科室的达标率,并进行排序和比较。
02
达标率
达标科室数量
统计各科室6S检查达标情况,包括环境、设备、文件等方面。
01
高频问题归类
如物品摆放不整齐、卫生清洁不彻底等。
环境类问题
如设备维护不当、操作不规范等。
设备类问题
如记录不全、文件缺失等。
文件类问题
如工作人员态度不认真、操作不熟练等。
人员类问题
风险等级评估
根据问题出现的频率和严重程度,将风险划分为不同等级。
风险等级划分
高风险科室
风险点分析
列出存在高风险的科室,并提出针对性的改进措施。
对高风险点进行详细分析,包括可能的原因、后果及预防措施。
05
整改优化策略
确保各类物品、设备、器械定位放置,标识清晰,避免随意摆放造成污染或误用。
保持工作区域、病房、治疗室等场所的清洁、整齐,及时清理垃圾、污物,减少细菌滋生。
加强医疗废物处理,确保锐器、易燃易爆物品的安全管理,防止意外事件发生。
尊
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