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2024年康复科绩效分配方案

1总则

1.1编制目的

建立科学合理的绩效分配体系，充分体现“多劳多得、优绩优酬”原则，激发科室人员工作积极性，提升医疗服务质量、效率与患者满意度，推动康复科可持续发展，符合医院绩效管理总体要求及医保政策导向。

1.2适用范围

本方案适用于康复科所有在岗人员，包括临床医师、康复治疗师（物理治疗、作业治疗、言语治疗等）、护理人员、行政后勤辅助人员，覆盖门诊诊疗、住院康复、康复评估、治疗操作、教学科研等全业务场景。

1.3核心原则

公平公正：按岗位价值、技术难度、工作强度差异化分配，杜绝平均主义；

量化考核：以可量化指标为核心，结合定性评价，确保考核透明可追溯；

质量优先：将医疗安全、治疗效果纳入核心考核维度，避免“重数量轻质量”；

动态调整：根据医院政策、科室业务发展、医保支付要求，适时优化指标及权重。

2绩效分配架构

2.1薪酬构成

个人总薪酬=基础薪酬（40%）+绩效薪酬（60%）

基础薪酬：依据职称、工龄、岗位等级确定（如主任医师基础薪酬标准×1.0，主治医师×0.8，住院医师×0.6；治疗师按中级×0.7，初级×0.5核定），保障基本收入稳定性；

绩效薪酬：由工作量绩效（40%）、质量绩效（30%）、满意度绩效（20%）、专项奖励（10%）构成，体现工作产出与贡献差异。

2.2绩效总额核定

科室绩效总额=医院核定康复科年度绩效基数±年度考核加减分调整额

年度考核加减分：依据医院对科室的综合考核结果（医疗质量、安全、效率、满意度等）确定，加减分幅度不超过基数的10%。

3核心考核指标与计分规则

3.1工作量绩效（40分）

采用“工分制”量化核算，工分值=科室当月绩效薪酬总额÷科室当月总工分数，不同岗位、项目设定差异化工分标准，确保技术难度与劳动强度匹配。

3.1.1临床医师工作量

项目

工分标准

数据来源

门诊诊疗人次

1.5分/人次

HIS系统

住院患者管床数

3分/床?月

住院系统

康复评估（初评）

10分/例

康复评估记录

康复评估（复评）

5分/例

康复评估记录

疑难病例会诊

8分/例

会诊记录

康复方案制定

6分/例

病历资料

3.1.2康复治疗师工作量

治疗项目

工分标准

备注

运动治疗（PT）

3.5分/小时

含关节活动训练、肌力训练等

作业治疗（OT）

4分/小时

含日常生活能力训练、手工技能训练等

言语治疗（ST）

4.5分/小时

含吞咽功能训练、语言表达训练等

电针治疗

3分/次

中频理疗

2.8分/次

参考行业标准优化工分

微波治疗

2.5分/次

拔罐疗法

1分/次

较基础标准适度提升，体现技术价值

康复器械操作

5分/次

含高值设备治疗（如冲击波、高压氧）

3.1.3护理人员工作量

项目

工分标准

数据来源

住院患者护理

2分/床?天

护理记录

门诊治疗配合

1.2分/次

治疗登记本

康复护理评估

3分/例

护理评估记录

健康宣教

1.5分/人次

宣教记录

压疮预防护理

4分/例?周

针对高危患者

3.1.4行政后勤辅助人员工作量

按KPI量化考核，满分40分，包括：

科室物资管理（10分）：保障治疗耗材供应，库存准确率≥98%；

设备维护保障（10分）：康复设备完好率≥95%，故障响应及时率100%；

文书档案管理（10分）：病历、治疗记录归档及时率100%；

科室协调工作（10分）：配合临床诊疗，无工作延误投诉。

3.2质量绩效（30分）

采用扣分制核算，基准分为30分，根据违规情况相应扣分，扣完为止。

3.2.1医疗质量（15分）

考核项目

扣分标准

数据来源

病历书写不合格

1-2分/份

质控检查

康复评估不及时

3分/例

科室督查

治疗方案不合理

5分/例

专家评审

医疗差错（轻微）

8分/次

不良事件记录

医疗差错（严重）

15分/次

不良事件记录

院内感染发生

10分/例

院感监测

康复有效率不达标

5分/月

治疗效果统计（目标≥85%）

3.2.2合规操作（10分）

考核项目

扣分标准

数据来源

治疗操作不规范

2分/次

现场督查

仪器设备未定期校准

3分/台

设备校准记录

医保违规收费

5分/次

医保核查

耗材使用浪费

1-3分/次

成本核算

3.2.3教学科研（5分）

考核项目

加分标准

数据来源

带教实习人员

2分/人?月

带教记录

发表学术论文

3-5分/篇

论文录用通知

参与科研项目

2-4分/项

项目立项证明

获得技术专利

5分