- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
v
v
PAGE/NUMPAGES
v
一、方案目标与定位
(一)背景
当前建筑工地常存在“作业时间无规划(如混凝土浇筑与钢筋绑扎抢时段)、人机调度不同步(设备闲置15%+人员等待)、违规施工扰民(夜间噪声投诉月均2次)、工期延误(关键工序时间浪费)”等问题,导致工时利用率低、项目成本超支。本方案依据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12348)、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),构建“作业时间优化+资源协同调度”体系,实现时间高效利用与调度精准匹配。
(二)目标
短期目标:方案实施2个月内,作业时间分时段规划覆盖率100%(关键工序适配最优时段);人机协同调度准确率≥95%(设备与人员无等待);夜间违规施工投诉率降至0,工期节点达成率≥98%。
长期目标:1年内形成“时间优化+调度”长效机制,工时利用率提升至90%,设备闲置率降至8%以下;构建项目级调度平台,调度响应时间≤10分钟;成为区域工地时间管理示范项目,模式可复制推广。
(三)定位
本方案定位为“建筑工地全工序作业时间精准优化与资源高效调度方案”,核心优势在于:以“时间分配为基础、协同调度为核心”,整合“时段划分、人机料协同、合规管控”模块,区别于“重工期轻效率、重执行轻规划”的传统方案,提供“可量化、可落地、可追溯”的时间与调度管控路径。
(四)原则
合规优先原则:严格遵守环保(如GB12348夜间施工规定)、城管要求,杜绝违规作业;
效率导向原则:关键工序(如混凝土浇筑)优先分配高效时段,减少等待浪费;
协同适配原则:人机料调度与作业时间同步,避免“人等机、机等料”;
人性化原则:合理安排作业班次(避免超10小时连续作业),减少人员疲劳。
二、方案内容体系(核心优化与调度模块)
(一)作业时间优化核心内容
1.时段划分与工序适配
分时段规划(按效率与合规性):
时段
时间范围
适配工序
管控要求
高效时段
6:00-11:00
关键工序(钢筋绑扎、混凝土浇筑)
人机满负荷调度,避免无关作业干扰
平峰时段
11:00-14:00
辅助工序(材料转运、设备保养)
错峰运输(避开食堂人流)
低峰/合规时段
14:00-22:00
普通工序(模板安装、墙面抹灰)
22:00后停止高噪声作业(如切割)
特殊时段
22:00-6:00
应急工序(抢险、混凝土养护监测)
需办夜间施工许可,降噪措施到位
工序时间管控:单个工序作业时长明确(如单层钢筋绑扎≤8小时),超时时长预警,分析原因(人员不足/设备故障)。
2.合规与扰民管控
夜间施工管控:非应急工序禁止22:00-6:00作业;应急作业需提前3天办许可,采用低噪声设备(如电动切割机替代气动工具),周边居民区设降噪围挡;
环保时段规避:重污染预警时,停止室外作业(如土方开挖、喷涂);高考/中考期间,18:00后停止噪声作业。
(二)作业调度核心机制
1.人机协同调度
人员调度:按工序需求匹配班组(如高效时段配钢筋班组3个,平峰时段减至1个),明确到岗时间(提前15分钟班前交底),避免迟到/早退;
设备调度:设备使用时间与工序同步(如塔吊6:00-11:00优先服务混凝土浇筑,14:00后服务材料转运),闲置设备及时保养(避免故障延误);
人机匹配:单设备对应人员固定(如塔吊司机与信号工绑定),减少配合磨合时间。
2.材料供应调度
时间衔接:材料进场时间与作业时段匹配(如混凝土浇筑前1小时到场,避免暴晒/初凝);
运输调度:材料运输避开交通高峰(如市区项目7:00-9:00、17:00-19:00不安排渣土车进场),场内运输路线固定(避开作业区域)。
3.跨工序协同调度
工序衔接:前序工序结束前1小时通知后序班组(如钢筋绑扎结束前,模板班组到场准备);
冲突协调:多工序抢时段时,按“关键工序优先(如主体结构>装饰)、紧急工序优先(如抢险>普通)”排序,制定《工序冲突调度预案》。
三、实施方式与方法
(一)实施主体
成立“作业时间优化与调度小组”,成员及职责如下:
组长(项目生产负责人):统筹方案落地,审批时间计划,协调跨工序冲突;
调度专员(2名):制定《作业时间计划表》《人机料调度表》,实时调整调度;
班组联络员(1名/班组):传达时间计划,反馈班组执行情况(人员到岗/设备需求);
合规管理员(1名,兼职):办理夜间施工许可,监测噪声/环保合规性;
设备管理员(1名):跟踪设备状态,确保调度时设备完好。
(二)实施流程
1.准备阶段(施工前1周)
计划制定:调度专员结合项目进度,编制《作业时间计划表》(分时段/工序)
原创力文档


文档评论(0)