联发产品品牌创新凸显成效 新青年社区获南京市场强烈反响 品牌创新驱动增长 联发集团新青年产品获南京市场验证.pdfVIP

联发产品品牌创新凸显成效新青年社区获南京市场强烈反响

品牌创新驱动增长联发集团新青年产品获南京市场验证

在房地产行业加速从“规模扩张”向“品质提升”转型的进程中，精准把

握细分客群需求、构建差异化产品力，正成为企业实现可持续增长的关键。

2025年以来，联发集团以“新青年产品战略”为抓手，推动品牌与业务双

升级，成效逐步显现。9月16日，联发集团在南京正式发布“新青年好房子”

及“新澍”产品品牌，明确以“更懂年轻人”为核心理念，致力于打造专业化

、适配新青年需求的产品体系。

仅一个多月后，其在南京落地的首个新青年项目——联发·雨花新澍，首次

开盘当月即实现129套认购，112套网签，成为近两年南京新盘首开“套数销冠

”。数据显示，联发集团前三季度合同销售金额达194.46亿元，同比增长

53.31%，权益销售金额达128.38亿元，同比增长82.07%。

这一逆市增长态势，反映出新青年客户对联发产品的高度认可，也体现出

联发在客群定位、产品创新及品牌建设方面的前瞻性与执行力，为行业提供了

可借鉴的发展思路。

01战略定位清晰，实现社会效益与市场表现双赢

当下，各大品牌房企围绕“安全、舒适、绿色、智慧”的标准展开“好房

子”的探索实践，区别于众多房企扎堆争夺高净值客户的红海，联发集团前瞻

性地锁定城市新青年这一巨大潜力与独特需求客群，系统推进“新青年产品战

略”。该战略不仅契合青年发展型城市政策导向，也精准对接了青年群体在居

住品质与生活方式上的真实需求。

项目选址方面，联发展现出精准的土地研判能力。以南京雨花新澍为例，

项目位于软件谷——南京“新质生产力”的核心承载地，聚集大量高知青年，

但区域内适配青年需求的高品质住宅供应相对不足。联发·雨花新澍以高性价比

、高品质产品切入，精准对接这部分群体的迫切需求，实现快速去化。

此外，联发上半年在深圳龙华、上海曹路等一二线核心城市获取多个地块

，均聚焦于城市重点发展的产业高地、新兴活力中心及青年人才密集板块，显

示出其持续深耕青年客群、参与城市活力建设的战略定力。

在产品研发方面，联发改变了传统开发模式，强调“与业主共建”理念，

推动产品从设计到落地更贴近客户实际需求。据了解，企业通过数月时间、数

千组与新青年的访谈，系统梳理新青年群体的居住习惯与痛点，并将其反馈融

入户型创新与精装配置中，提升产品适配度。

分析认为，联发形成的“从产业到客群、再从客群到产品”的开发模式，

是其作为国企践行社会责任与推动业务发展的有益探索，当前市场反馈初步验

证了该路径的可行性。

02产品与服务双轮驱动，构建新青年生活新生态

在产品营造方面，联发提出“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大法

则，推动产品从“造房子”向“造生活生态”升级。

联发·雨花新澍以“新青年四代宅”的创新理念，面向当代新青年从单身到

成家的全生命周期需求，打破传统住宅的固化空间结构，提供更多元、更灵活

、更具成长性的居住场景。

以建面约79㎡主力户型为例，通过2+X灵活布局、约5.4米宽厅设计，实现

“客厅+书房”复合功能；建面约89㎡户型创新采用“1.9卫”设计，在有限面

积内提升使用舒适性与私密性，缓解家庭成员早晚高峰使用冲突。

联发雨花新澍建面约95㎡概念样板间实拍，仅供参考，实际以交付为准

联发雨花新澍建面约115㎡概念样板间实拍，仅供参考，实际以交付为准

为响应人工智能在青年生活中的普及趋势，联发与华为达成合作，在智能

家居、智慧安防及社区运营等方面推进智慧化建设，共同打造智慧青年社区，

推动智慧建筑与数字家庭产业生态的发展。此前，厦门联发·嘉悦里项目因其智

慧化体系建设获住建部科技中心调研组肯定。

针对新青年群体对小户型“大生活”的诉求，联发的解决方案是通过将生

活功能向丰富的公区配套延伸来实现。

在社区配套方面，雨花新澍打造了约1500㎡会所+约3500㎡架空层，十大

定制主题空间如共享办公空间、带独立私教空间的健身房、瑜伽室以及南京首个

社区标配电竞房（PS5+Switch）及多功能小剧场，还有以及精准解决双职工家

庭痛点的“四点半课堂”等，全方位覆盖新青年的运动、社交、亲子、办公等多

元需求。

此外，联发正构建配套社区运营体系，以保障公共空间持续高效使用。厦