“互联网+”企业创新生态系统价值共创行为与模式研究.pdfVIP

摘要

“互联网+”的发展使得企业创新生态系统的内外部环境发生巨大变化，催

生出多样化的价值共创模式，对于企业创新生态系统价值共创模式的研究有助于

企业转变价值创造思维，更好地适应数字化世界的竞争。首先，基于“互联网+”

发展现状，探究其对企业创新生态系统价值共创的作用机理，围绕互动、融入、

授权三个维度总结出三种价值共创行为，即机构发起的价值共创行为、社群发起

的价值共创行为以及机构与社群共同发起的价值共创行为，分析各自特征并比较

其异同点。其次，针对企业创新生态系统中机构与社群的价值共创行为，基于

DART模型构建动态演化博弈模型，分析其演化过程并仿真分析各因素对行为决

策的影响。最后，基于企业创新生态系统的价值共创行为选择，结合服务主导逻

辑，从发起主体、核心能力、价值主张、推进机制和价值实现五个维度归纳总结

出三种价值共创模式，即机构引导型、社群推动型和机构-社群协同型，以多点公

司、虎扑社区和微信小程序为例进行典型案例分析。研究结果表明：（1）“互联

网+”驱动企业创新生态系统价值共创行为的作用机理表现在双向连接、宏观-微

观跨界和民主化决策机制。（2）企业创新生态系统价值共创行为的选择主要受顾

企契合程度、双方信任水平、风险评估能力、所有权占有率、发起净收益和单方

违约惩罚等因素的影响；通过提升顾企契合和双方信任，将风险控制在合理范围

内，消除信息不对称，平衡所有权的占有，健全治理机制，调节发起净收益水平

等方式有利于促进企业创新生态系统价值共创行为的合理选择。（3）“互联网+”

对企业创新生态系统价值共创模式的影响是全方位的，主要体现在发起主体、核

心能力、价值主张、推进机制和价值实现五个方面，这五个维度成为区分“互联

网+”企业创新生态系统价值共创模式的关键特征。（4）“互联网+”企业创新生

态系统有三种典型的价值共创模式，即机构引导型、社群推动型和机构-社群协

同型。三种价值共创模式在五个维度上存在显著差异，发起主体的不同是造成差

异的起点，核心能力和价值主张为各模式奠定了基调和发展方向，具有针对性的

推进机制是导致不同价值实现结果的关键。（5）“互联网+”企业创新生态系统的

价值共创须以共同的价值目标为出发点、以人性为着眼点、以创新为支撑、以服

务为主线，致力于价值共创的可持续发展。

关键词：“互联网+”;创新生态系统;价值共创

ABSTRACT

ThedevelopmentofInternet+hasbroughtabouttremendouschangesinthe

internalandexternalenvironmentoftheenterprisesinnovationecosystem,andhas

spawnedadiversifiedvalue-creationmodel.Theresearchontheco-creationmodelof

enterpriseinnovationecosystemvaluehelpsenterprisestotransformvaluecreation

thinkingandbetteradapttothecompetitioninthedigitalworld.Firstly,basedonthe

statusquoofInternet+development,exploreitsroleinthecreationofthevalueof

enterpriseinnovationecosystem,andsummarizethethreevaluesofco-creation

behaviorsaroundthethreedimensionsofinteraction,integrationandauthorization.

Behavior,community-initiatedvalueco-creationbehaviors,and