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项目4建设项目决策阶段工程造价控制与管理;01;01;;4.2.1.1概念;可行性研究是指对某工程项目在做出是否投资的决策之前，先对与该项目有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证，研究项目在技术上的先进性、适宜性、实用性，在经济上的合理性、有利性、合算性和建设的可能性，对项目建成投产后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学的预测和评价，据此提出该项目是否应该投资建设，以及选定最佳投资建设方案等结论性意见，为项目投资决策部门提供决策的依据。
可行性研究广泛应用于新建、改建和扩建项目。在项目投资决策之前，通过做好可行性研究，使项目的投资决策工作建立在科学性和可靠性的基础之上，从而实现项目投资决策科学化，减少和避免投资决策的失误，提高项目投资的经济效益。;4.2.1.2作用;（1）作为建设项目投资决策的依据。
（2）作为筹集资金和向银行申请贷款的依据。
（3）作为该项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据。
（4）作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请建设执照的依据。
（5）作为该项目工程建设的基础资料。
（6）作为对该项目考核的依据。;01;;4.2.2.1步骤;（1）签订委托协议；
（2）组建工作小组；
（3）制订工作计划；
（4）市场调查与预测；
（5）方案编制与优化；
（6）项目评价；
（7）编写可行性研究报告；
（8）与委托单位交换意见。;4.2.2.2内容;1.总论
2.市场调查与预测
3.资源条件评价
4.建设规模与产品方案
5.场址选择
6.技术方案、设备方案和工程方案
7.原材料燃料供应
8.总图运输与公用辅助运输
9.节能措施
10.节水措施;11.环境影响评价
12.劳动安全卫生与消防
13.组织机构与人力资源配置
14.项目实施进度
15.投资估算
16.融资方案
17.财务评价（核心内容）
18.国民经济评价
19.社会评价
20.风险分析
21.研究结论与建议;谢谢
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