寺观内部管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强寺观内部管理，规范僧侣、道士的行为，维护寺观正常秩序，保障寺观合法权益，根据国家有关法律法规，结合寺观实际情况，特制定本制度。

二、组织机构

1.设立寺观管理委员会，负责寺观内部管理工作的统筹、协调和监督。

2.设立寺观办公室，负责日常行政事务、财务管理、人事管理等工作。

3.设立寺观教务处，负责寺观教务、法务、教育等工作。

4.设立寺观财务审计委员会，负责寺观财务审计、监督等工作。

三、僧侣、道士管理

1.僧侣、道士应遵守国家法律法规，维护寺观形象，不得从事违法犯罪活动。

2.僧侣、道士应具备良好的道德品质，遵守寺观规章制度，尊重师长，团结同事。

3.僧侣、道士应积极参加寺观组织的各项活动，提高自身素质。

4.僧侣、道士应保持良好的生活习惯，爱护寺观环境，维护寺观设施。

5.僧侣、道士应定期参加宗教培训，提高宗教知识和技能。

四、财务管理

1.寺观财务实行预算管理，严格按照预算执行。

2.寺观收入来源包括香火钱、捐赠、政府补贴等，支出用于寺观日常运行、维修、建设等。

3.寺观财务收支应做到公开透明，接受僧侣、道士和信众监督。

4.寺观财务审计委员会负责对寺观财务进行定期审计，确保财务安全。

五、安全保卫

1.寺观应设立安全保卫机构，负责寺观内部安全保卫工作。

2.僧侣、道士应自觉遵守安全规定，不得擅自离岗。

3.寺观应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

4.寺观应制定应急预案，应对突发事件。

六、环境卫生

1.寺观应保持环境卫生，定期进行清洁消毒。

2.僧侣、道士应养成良好的卫生习惯，爱护寺观环境。

3.寺观应设立垃圾处理设施，确保垃圾及时清运。

七、纪律与奖惩

1.僧侣、道士应遵守寺观纪律，不得违反国家法律法规。

2.对违反纪律的僧侣、道士，视情节轻重给予警告、记过、降职、解职等处分。

3.对表现突出、有突出贡献的僧侣、道士，给予表彰和奖励。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由寺观管理委员会负责解释。

3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

第2篇

一、总则

为了加强寺观内部管理，规范寺观工作人员的行为，提高寺观整体素质，维护寺观正常秩序，保障寺观合法权益，特制定本制度。

二、组织机构

1.寺观设立管理委员会，负责寺观内部管理的决策和监督。

2.管理委员会下设办公室，负责日常事务处理和执行管理委员会的决策。

3.设立各部门，包括财务部、人事部、安保部、教务部、后勤部等，各部门负责人由管理委员会任命。

三、人员管理

1.人员招聘：寺观工作人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试等方式选拔。

2.人员培训：寺观应定期对工作人员进行职业道德、业务技能等方面的培训，提高工作人员的综合素质。

3.人员考核：寺观应建立考核制度，对工作人员的工作表现、业绩进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

4.人员奖惩：寺观应设立奖惩制度，对表现优秀的工作人员给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

四、财务管理

1.财务制度：寺观应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

2.财务审批：寺观财务支出需经管理委员会审批，不得擅自使用寺观资金。

3.财务公开：寺观财务状况应定期向管理委员会报告，接受监督。

五、安全管理

1.安全制度：寺观应建立健全安全管理制度，确保寺观内部及周围环境安全。

2.安全巡查：寺观应定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。

3.应急处理：寺观应制定应急预案，应对突发事件。

六、教务管理

1.教务制度：寺观应建立健全教务管理制度，规范教务活动。

2.教务活动：寺观应定期举办各类宗教活动，弘扬佛教文化。

3.教务宣传：寺观应加强教务宣传，提高寺观知名度。

七、后勤管理

1.后勤制度：寺观应建立健全后勤管理制度，确保寺观正常运转。

2.后勤保障：寺观应提供必要的生活和工作条件，保障工作人员的权益。

3.节约用水用电：寺观应加强用水用电管理，提倡节约。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由寺观管理委员会负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由管理委员会根据实际情况予以补充和修改。

第3篇

一、总则

为加强寺观内部管理，规范寺观活动，维护寺观正常秩序，保障信教群众和游客的合法权益，根据国家有关法律法规，结合寺观实际情况，特制定本制度。

二、组织机构

1.寺观设立管理委员会，负责寺观内部管理工作的全面领导。

2.管理委员会下设办公室、财务部、教务部、安全保卫部等部门，各部门职责明确，分工协作。

三、管理制度

1.人员管理

（1）寺观工作人员应具备良好的道德品质、较强的责任心和一定的宗教知识。

（2）工作人员需接受岗前培训，通过考核后方可上岗。

（3