五矿集团风险管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强五矿集团风险管理工作，提高风险防范和应对能力，确保公司稳健经营，特制定本制度。

二、风险管理制度的目标

1.建立健全风险管理体系，明确风险管理责任，提高风险管理水平。

2.实现风险与机遇的平衡，确保公司可持续发展。

3.降低风险损失，提高公司经济效益。

三、风险管理制度的原则

1.全面性原则：覆盖公司经营管理的各个环节，确保风险管理的全面性。

2.预防性原则：在风险发生前采取措施，预防风险的发生。

3.适时性原则：根据风险变化及时调整风险管理策略。

4.实效性原则：确保风险管理措施有效实施，降低风险损失。

四、风险管理制度的内容

1.风险识别：公司各部门应定期开展风险识别工作，对各类风险进行梳理，形成风险清单。

2.风险评估：根据风险清单，对各类风险进行评估，确定风险等级。

3.风险应对：针对不同等级的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险转移、风险减轻等。

4.风险监控：建立风险监控机制，对风险进行实时监控，确保风险应对措施的有效实施。

5.风险报告：定期向上级单位报告风险管理工作情况，包括风险识别、评估、应对和监控等方面。

6.风险培训：加强对员工的风险管理培训，提高员工的风险意识。

7.风险考核：将风险管理纳入绩效考核体系，对各部门和员工的风险管理工作进行考核。

五、风险管理制度的责任

1.公司领导层：负责公司风险管理的决策和监督，确保风险管理制度的有效实施。

2.各部门负责人：负责本部门的风险管理工作，确保风险管理制度在本部门的贯彻落实。

3.员工：积极参与风险管理，提高自身风险意识，按照风险管理制度的要求履行职责。

六、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由五矿集团风险管理部负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由五矿集团风险管理部根据实际情况进行修订。

通过以上风险管理制度，五矿集团将全面加强风险管理工作，提高风险防范和应对能力，确保公司稳健经营，实现可持续发展。

第2篇

一、总则

为加强五矿集团风险管理工作，提高风险防范能力，确保公司稳健经营，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、风险管理制度的目标

1.建立健全风险管理体系，明确风险管理的组织架构、职责分工和流程。

2.实施全面风险管理，覆盖公司经营活动的各个环节。

3.提高风险识别、评估、监控和应对能力，降低风险损失。

4.促进公司稳健经营，实现可持续发展。

三、风险管理的组织架构

1.风险管理委员会：负责公司风险管理的总体决策，制定风险管理战略和策略。

2.风险管理部门：负责公司风险管理的日常运作，组织实施风险管理计划。

3.业务部门：负责本部门业务范围内的风险识别、评估、监控和应对。

四、风险管理职责

1.风险管理委员会职责：

（1）制定公司风险管理战略和策略；

（2）审批风险管理计划；

（3）监督风险管理工作的实施；

（4）协调各部门之间的风险管理活动。

2.风险管理部门职责：

（1）制定风险管理计划；

（2）组织开展风险识别、评估、监控和应对工作；

（3）收集、整理和分析风险信息；

（4）提出风险管理建议。

3.业务部门职责：

（1）识别本部门业务范围内的风险；

（2）评估风险发生的可能性和影响；

（3）制定风险应对措施；

（4）实施风险监控。

五、风险管理流程

1.风险识别：通过业务流程、历史数据、行业分析等方法，识别公司面临的各种风险。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

3.风险应对：根据风险评估结果，制定风险应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。

4.风险监控：对风险应对措施的实施情况进行监控，确保风险得到有效控制。

5.风险报告：定期向风险管理委员会报告风险管理情况，包括风险识别、评估、应对和监控等方面。

六、风险管理保障措施

1.建立风险管理信息化平台，提高风险管理效率。

2.加强风险管理培训，提高员工风险意识。

3.建立风险管理激励机制，鼓励员工积极参与风险管理。

4.定期开展风险管理审计，确保风险管理制度的执行。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由五矿集团风险管理部门负责解释。

3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第3篇

一、总则

为加强五矿集团的风险管理，提高风险防范能力，确保企业稳健发展，根据国家有关法律法规，结合五矿集团实际情况，特制定本制度。

二、风险管理组织体系

1.五矿集团成立风险管理委员会，负责全集团风险管理的战略决策、组织协调和监督指导。

2.各子公司、事业部成立风险管理领导小组，负责本单位的日常风险管理工作。

3.各部门根据职责分工，落实风险管理责任，确保风险管理措施有效实施。

三、风