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企业战略管理学习之战略思维、战略规划及战略检讨解析与实践;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;35;36;;38;Consumption;;;;43;150;45;;;;;50;;;;;;56;;58;;;;62;63;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;83;;85;;87;88;;;;;;94;95;;;98;;;;;;;105;;;;;110;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;方案一;;;;;;;;;;;;;;;;流程;通过战略分解图,将总体目标分
解成举措和战略指标;148;愿景;#ofUnconfirmedTrades;;实施计划将战略决策转化为包含明确实施结果的实施任务;;;;156;战略
目标;;;160;;;通过重点是由外而内的战略预测和由内而外的偏差探源进行全面
的战略检讨……;;;;由内而外:战略检讨工程中的另一项重要工作是偏差探源,即自
下而上地探究执行结果偏差的根源;;已细分的情况下;四月;171;;;;;;;;;折旧费;;182;;;;186;;;;190;;;;;;;;;具体分析结果将生成事实依据、发现结果、结论以及最终向客
户递交的项目建议;;;;;;;;;;;谢谢!
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