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企业安全生产百日攻坚行动方案

一、总体要求

（一）指导思想以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持人民至上、生命至上，聚焦企业安全生产突出问题和薄弱环节，以“控风险、除隐患、防事故”为主线，通过百日攻坚行动，全面压实安全生产责任，深化源头治理，强化风险防控，提升本质安全水平，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

（二）基本原则一是坚持目标导向，紧扣“坚决杜绝较大及以上事故，减少一般事故”的核心目标，精准施策、靶向发力；二是坚持问题导向，聚焦高风险环节、关键岗位、重点领域，深挖根源、标本兼治；三是坚持责任导向，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，层层传导压力；四是坚持系统观念，统筹发展与安全，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

（三）工作目标通过为期百日（即日起至X月X日）的攻坚行动，实现“三个显著提升、两个坚决防止”：即企业安全生产责任体系显著完善，风险隐患排查治理能力显著增强，从业人员安全素养和应急处置能力显著提升；坚决防止发生较大及以上生产安全事故，坚决防止因隐患整改不到位导致事故反弹，确保企业安全生产形势持续稳定向好。具体指标包括：隐患整改率达到100%，安全培训覆盖率达到100%，重点岗位人员持证上岗率达到100%，应急演练开展率达到100%。

二、主要任务

（一）强化责任体系建设

1.压实全员安全生产责任

明确企业主要负责人作为安全生产第一责任人，需履行七项法定职责，包括建立健全安全生产责任制、组织制定安全管理制度、保障安全投入等；分管负责人按“一岗双责”要求，分管领域安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核；部门负责人制定本部门安全操作规程，落实隐患排查整改；一线员工严格遵守岗位安全规定，履行“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）义务。通过签订《安全生产责任书》，将责任逐级分解到班组、岗位，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。

2.健全责任考核机制

建立“季度考核+年度考核”双轨制考核体系，考核内容包括责任落实、隐患整改、安全培训、应急演练等10项指标，采用“量化评分+定性评价”方式，考核结果与部门绩效、员工晋升直接挂钩。对考核优秀的部门和个人给予表彰奖励（如颁发“安全标兵”称号、发放安全奖金），对考核不合格的部门负责人进行约谈，连续两年考核不合格的调整岗位。

3.强化责任追究

严格执行“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对因责任不落实导致事故的，按照《安全生产法》规定追究法律责任；对瞒报、谎报、迟报事故的，从重处罚。建立“责任追溯”机制，对历史遗留的安全责任问题进行梳理，明确责任主体，限期整改到位。

（二）深化隐患排查治理

1.建立常态化排查机制

制定《隐患排查清单》，明确每日、每周、每月排查重点：每日由班组长进行岗位自查，重点检查设备运行状态、安全防护设施；每周由部门负责人组织联查，重点检查作业流程、消防设施；每月由安全管理部门牵头专项查，重点检查危化品存储、特种设备运行。利用“安全生产信息化平台”，实时记录排查情况，自动生成隐患台账，实现“排查-登记-整改-验收”全流程闭环管理。

2.聚焦重点领域排查

针对高风险环节，开展“靶向排查”：危化品存储区重点检查存储条件（如温度、湿度、通风）、泄漏报警装置；有限空间作业重点检查通风检测、防护装备、作业审批；高处作业重点检查安全带、脚手架稳定性；动火作业重点检查周边环境、消防器材、监护人员。邀请第三方专家参与排查，提高排查专业性，对发现的重大隐患（如危化品存储区无防雷设施）立即停产整改，并上报属地应急管理部门。

3.推进隐患闭环整改

对排查出的隐患，按照“五定”原则（定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案）制定整改方案，一般隐患要求24小时内整改完成，重大隐患整改期限不超过30天。整改完成后，由安全管理部门组织验收，验收不合格的重新整改。建立“隐患整改回头看”机制，对已整改隐患进行随机抽查，防止反弹。例如，某企业在排查中发现车间消防栓被杂物遮挡，立即组织清理，并在消防栓周边设置“禁止遮挡”标识，定期检查维护。

（三）提升本质安全水平

1.推进技术升级改造

针对老旧设备、工艺落后问题，制定《技术改造三年计划》，分阶段实施：第一阶段（1-3个月）淘汰不符合安全标准的设备（如老旧的锅炉、压力容器）；第二阶段（4-6个月）引入自动化设备（如危化品灌装采用自动化系统，减少人工操作）；第三阶段（7-10个月）安装智能监测设备（如可燃气体报警系统、温度监控系统、视频监控系统），实现风险实时预警。例如，某机械企业通过引入自动化焊接设