县度假区信用管理制度(3篇).docxVIP

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第1篇

一、总则

为加强县度假区信用体系建设,规范度假区经营行为,提高度假区管理水平,保障度假区健康发展,根据《中华人民共和国信用法》、《中华人民共和国旅游法》等法律法规,结合县度假区实际情况,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于县度假区内所有从事旅游、餐饮、住宿、娱乐、购物等经营活动的企业、个体工商户和个人。

三、信用评价体系

1.建立度假区信用评价体系,包括基本信息、经营状况、服务质量、安全生产、环境保护、诚信记录等方面。

2.信用评价采用量化评分方式,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3.信用评价结果定期向社会公布,接受社会监督。

四、信用评价标准

1.基本信息:企业、个体工商户和个人应依法注册登记,具备合法的经营资质。

2.经营状况:企业、个体工商户和个人应合法经营,无违法行为,无拖欠员工工资、税收等行为。

3.服务质量:企业、个体工商户和个人应提供优质服务,无投诉、举报记录。

4.安全生产:企业、个体工商户和个人应遵守安全生产法律法规,无安全事故发生。

5.环境保护:企业、个体工商户和个人应遵守环境保护法律法规,无环境污染行为。

6.诚信记录:企业、个体工商户和个人应诚信经营,无欺诈、虚假宣传等行为。

五、信用评价程序

1.企业、个体工商户和个人应主动向度假区信用管理部门报送相关资料。

2.信用管理部门对报送资料进行审核,对不符合要求的资料予以退回。

3.信用管理部门根据审核结果,对符合要求的企业、个体工商户和个人进行信用评价。

4.信用评价结果向社会公布,接受社会监督。

六、信用激励与惩戒

1.对信用评价优秀的企业、个体工商户和个人,给予政策扶持、优先推荐、荣誉表彰等激励措施。

2.对信用评价不合格的企业、个体工商户和个人,采取以下惩戒措施:

(1)责令整改,限期改正。

(2)限制参与度假区相关项目投标。

(3)取消荣誉称号。

(4)依法予以行政处罚。

七、监督管理

1.县度假区信用管理部门负责本制度的组织实施和监督管理。

2.县度假区信用管理部门应定期对度假区内的企业、个体工商户和个人进行信用评价。

3.县度假区信用管理部门应建立健全信用档案,对信用评价结果进行动态管理。

4.县度假区信用管理部门应加强对度假区信用管理工作的监督检查,确保本制度的有效实施。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由县度假区信用管理部门负责解释。

3.本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强县度假区信用管理,提高度假区整体信用水平,保障度假区经济社会健康发展,根据《中华人民共和国信用法》及相关法律法规,结合县度假区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于县度假区范围内的所有企业、个体工商户、社会组织及个人。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以诚信为核心,建立健全信用体系,促进度假区信用环境持续优化。

第二章信用管理组织与职责

第四条县度假区设立信用管理办公室,负责度假区信用管理工作的组织实施和监督管理。

第五条信用管理办公室的主要职责:

(一)制定度假区信用管理制度,并组织实施;

(二)建立健全度假区信用档案,对度假区范围内的信用主体进行信用评级;

(三)组织开展信用宣传活动,提高度假区信用意识;

(四)对违反信用管理规定的信用主体进行查处;

(五)加强与相关部门的沟通协作,共同推进度假区信用体系建设。

第三章信用主体分类与评级

第六条信用主体分为企业、个体工商户、社会组织及个人四大类。

第七条信用评级分为AAA、AA、A、B、C、D六个等级,信用等级越高,表示信用状况越好。

第八条信用评级标准:

(一)企业信用评级:包括企业基本信息、财务状况、合同履行情况、社会责任等方面;

(二)个体工商户信用评级:包括个体工商户基本信息、经营状况、合同履行情况、社会责任等方面;

(三)社会组织信用评级:包括社会组织基本信息、组织活动、社会效益、社会责任等方面;

(四)个人信用评级:包括个人基本信息、信用记录、社会责任等方面。

第四章信用管理措施

第九条建立度假区信用档案,记录信用主体的基本信息、信用评级、信用记录等。

第十条对信用主体实行动态管理,定期进行信用评级,并根据信用评级结果调整信用等级。

第十一条建立度假区信用激励与惩戒机制:

(一)对信用良好的信用主体,给予政策扶持、优惠措施等激励;

(二)对信用不良的信用主体,实施联合惩戒,限制其参与度假区各类项目招投标、优惠政策申请等。

第十二条加强度假区信用宣传教育,提高度假区信用意识。

第五章信用监督与问责

第十三条建立度假区信用监督机制,对信用主体的信用行为进行监督。

第十四条对违反信用管理规定的信用主体,由信用管理办公室依法进行调查处理。

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