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第1篇
一、目的
为规范线缆外部加工管理，确保线缆加工质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及线缆外部加工的业务环节，包括原材料采购、加工生产、检验、交付等。
三、组织机构及职责
1.生产部：负责制定线缆外部加工计划，协调各部门工作，确保加工任务按时完成。
2.采购部：负责线缆原材料的采购，确保原材料质量符合要求。
3.质量部：负责线缆加工过程中的质量检验，确保产品质量达标。
4.物流部：负责线缆加工产品的入库、出库及运输管理。
5.人力资源部：负责对加工人员进行培训，提高其技能水平。
四、管理制度
1.原材料采购
（1）采购部应根据生产计划，选择具有资质的供应商，签订采购合同。
（2）原材料入库前，质量部应进行抽样检验，确保原材料质量符合要求。
2.加工生产
（1）生产部应根据订单要求，合理安排加工生产计划。
（2）加工过程中，操作人员应严格按照工艺要求进行操作，确保加工质量。
（3）加工完成后，质量部应进行检验，不合格品应立即返工或报废。
3.检验
（1）质量部应建立完善的检验制度，对加工过程中的关键环节进行严格检验。
（2）检验人员应具备相应的检验技能和责任心，确保检验结果的准确性。
4.交付
（1）物流部应根据订单要求，安排线缆加工产品的运输。
（2）交付前，质量部应再次进行检验，确保产品质量符合要求。
5.档案管理
（1）生产部应建立完善的线缆加工档案，包括原材料采购、加工生产、检验、交付等环节的记录。
（2）档案应妥善保管，便于查询和追溯。
五、奖惩措施
1.对在生产过程中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成产品质量不合格、生产效率低下等问题的员工，给予批评教育或处罚。
六、附则
1.本制度由生产部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
第2篇
一、总则
为规范线缆外部加工管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有线缆外部加工业务，包括但不限于外包加工、合作加工等。
三、管理职责
1.生产部：负责对外部加工单位的筛选、评估、合同签订及过程监督。
2.质量部：负责对外部加工产品的质量进行检验，确保产品符合国家标准和公司要求。
3.采购部：负责对外部加工单位的生产能力、价格等进行评估，确保采购成本合理。
4.人力资源部：负责对外部加工单位的员工进行培训，提高其业务水平。
四、外部加工单位选择与管理
1.生产部根据生产计划及产品质量要求，提出外部加工需求。
2.采购部负责对外部加工单位进行市场调研，筛选出具备以下条件的单位：
a.具有合法的生产资质和良好的商业信誉；
b.具备相应的生产设备和技术能力；
c.具有完善的质量管理体系；
d.价格合理，具有良好的合作意愿。
3.质量部对筛选出的外部加工单位进行实地考察，评估其生产能力、质量管理体系等。
4.生产部与外部加工单位签订加工合同，明确双方的权利、义务及违约责任。
5.质量部对外部加工单位进行定期或不定期的质量检查，确保产品质量。
五、生产过程管理
1.生产部负责对外部加工单位的生产过程进行监督，确保生产进度和质量。
2.质量部负责对外部加工产品的质量进行检验，包括原材料、生产过程、成品等环节。
3.发现质量问题，立即通知外部加工单位进行整改，直至问题解决。
4.对外部加工单位的生产情况进行评估，对不合格的单位进行淘汰。
六、成本控制与效益分析
1.采购部对外部加工单位的报价进行审核，确保采购成本合理。
2.生产部定期对外部加工单位的生产成本进行统计和分析，提出降低成本的措施。
3.对外部加工单位的效益进行评估，对合作效果良好的单位给予奖励。
七、附则
1.本制度由生产部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第3篇
一、目的
为确保线缆外部加工质量，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有线缆外部加工环节，包括原材料采购、加工、检验、包装、发货等。
三、组织机构及职责
1.生产部：负责线缆外部加工的整体规划、组织、协调和监督。
2.采购部：负责原材料采购，确保原材料质量符合要求。
3.质量检验部：负责对线缆外部加工过程进行全程检验，确保产品质量。
4.设备维护部：负责加工设备的维护和保养，确保设备正常运行。
5.仓储部：负责线缆外部加工产品的储存、发货等工作。
四、原材料采购
1.采购部应根据生产计划，提前采购原材料，确保原材料供应。
2.采购的原材料应满足国家相关标准，质量合格。
3.采购
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